Экстренная дизайн-помощь

Поможет суперспособность - умение быстро и много работать. Которое, в моем случае, собрано из нескольких частей:

1. Прокачанная насмотренность. Быстро вник в брендбук и готовые макеты. Глянул одним глазом на разработки проекта и уже понимаю, что нужно делать, чтобы сильно не отличаться. В данном случае здравый креатив и умение лавировать в рамках брендбука восхваляются лучше, чем простая переделка макетов. Но иногда времени нет, поэтому взять готовый макет вашего предшественника и обновить его - лучшее решение.
2. Понимание, в какой программе какие макеты делать лучше. Да, вы все правильно поняли. В этом проекте я работал в 4 программах сразу! Макеты для печати, макеты для соцсетей, доработка приложения, проработка презентаций для верхнего слоя менеджеров. В каждом случае - свои законы верстки и понятие “красиво”. Многофункциональность фрилансера снова спасла меня.
3. Стрессоустойчивость. Работа по 12-14 часов быстро выбивает из колеи. Поэтому держим себя в руках и помним: вы справитесь.
4. И главный пункт - коммуникация с менеджерами напрямую, которая увеличивает скорость работы втрое.

Звучит просто? Все верно, ничего сложного нет! Расскажу, как применять свои суперспособности на примере этого кейса.И так, я приступил к работе 16 января вечером, 19 января большая часть должна быть готова, 21 января - дедлайн, 22 января - старт финала проекта.Работа была разная и сыпалась со всех сторон: кураторы присылали мелкие задачки, которые не предусмотрели в начале, вносили внеплановые изменения, пришедшие сверху в момент согласования макетов. И все нужно было срочно оформить, подогнать под правки и еще с подрядчиками решить, как все смонтировать и установить.Первое задание, которое мне досталось - задизайнить и сделать макет кофейного островка. Из указаний: “Чертеж должен понятно описывать внутреннее построение бара”. Здорово! Но я ничего не понимаю в архитектуре кофейных островков! Связались с подрядчиком-строителем, который сказал: “Вы что-нибудь нарисуйте, а мы уже сами построим”. Ну, сказано-сделано. Чертеж островка, макет оклейки и даже мокап приложил. Бинго, приняли!Чем дальше, тем веселее. По такой же схеме нужно было задизайнить и построить магазин. Чертов сувенирный магазин! Габариты известны, по фото из прошлого сезона я сориентировался: что и где могло бы стоять, висеть, лежать, говорить, светить и проигрывать видео. Бинго х2, приняли!

После сдачи довольно нестандартных заданий, работа вошла в привычный формат - джепеги, фотошопы, звонки. Рабочий день длился часов по 15. Согласования начинались в 9 утра. Последний менеджер уходил где-то в час ночи, после него я еще обычно два часа доделывал разные мелочи.

Одному было бы тяжело. Хорошо, что за полгода до проекта я нанял Таню - веселого и одновременно агрессивного дизайнера. Для неё этот проект был путевкой в нервный срыв (шучу). Таня мне сильно помогала - взяла на себя более мелкие задачи, чтобы я сконцентрировался на крупных.Экстремальная нагрузка на креатив и аккуратность сильно сказалась на стрессоустойчивости, а во время подготовки к финалу условия по макетам менялись постоянно, что сильно раздражало. Усталость росла и в команде проекта, и у нас с Таней. Я взял на себя всю коммуникацию: и с ней, и с менеджментом. Я не объединял их в одном чате - и это лучшее, что я мог сделать.Работа шла, пока в какой-то момент мне не позвонила директор и не попросила остановить работу до утра. Это было 20 января. Я подчинился, отправил Таню отдыхать. Сам тоже впервые за несколько дней выдохнул и сходил в кафе. А утром 21 января пришли новости: массовые мероприятия запретили - статистика по ковиду снова пошла вверх.Да здравствует онлайн! И еще какой: не Zoom, не Youtube и даже не ВКонтакте. Майнкрафт! Я просто офигел, когда услышал. Площадка проведения предоставила нам сервер в Майнкрафте с ЭТОЙ же площадкой, которая была построена в игре. Выглядело это очень круто.

Следствием этих изменений стало новое задание - оформить площадку на сервере. Сроки никто не сдвигал, задания генерировались прямо по ходу понимания того, какие возможности дает игра. Нужно было подготовить в формате картинок оформление магазинов, лекториев, входной зоны и главного зала. Я ворчал, пил кофе литрами, но работал, периодически меняя рабочее место.

С одной стороны, задание стало легче: был единый размер, под который мы делали картинки. С другой стороны, макеты нужно было делать практически с нуля из-за новых правил. Нам повезло: менеджер по украшению Майнкрафта составила техзадание, в котором ничего не менялось и мы быстро его выполнили.

Итак, 22 января - запуск. Менеджеры выдохнули, а я сидел за ноутом наготове. Но он не пригодился. Все прошло хорошо и экстренно менять какие-то макеты или делать новые не понадобилось.

В этот момент камера отдаляется, играет красивая музыка и запускаются титры - хэппи энд.

В течение рассказа я попытался проиллюстрировать, как мне помогла моя суперспособность. Мы все успели, а еще я стал менеджером по адекватности в составе команды и проявил себя хорошим наставником. В итоге мне предложили место в команде на весь сезон.

Полезный совет дизайнеру: если вы взяли на себя проект с сильно сжатыми сроками (это когда объем работы не поддается логичной возможности впихнуть его в дедлайны), постарайтесь максимально освободить рабочее время от других проектов. Возможно, от тренировок тоже, так как менеджер (в моем случае их было 4 - по каждому направлению работы) будет писать вам постоянно.

Если вы поймаете себя на мысли, что уже неделю не выходили на улицу - это нормально. Запланируйте прогулку или нервный срыв (шутка, конечно) заранее, чтобы менеджеры адекватно оценивали ваши возможности. Сделав это на старте, вы сохраните теплые отношения с командой на весь срок работы.

Есть вопросы? Или хотите научиться работать так же оперативно? Пишите в личку или в комменты, и мы все обсудим.

*Фото взяты из официальной группы вк ТопБЛОГ
*Скриншоты и разработки являются рабочими макетами Sadkov Design