ManGO Games

Многочисленные руководители покидают свои должности из-за профессионального выгорания, которое часто влечет за собой значительные проблемы, связанные со здоровьем, а в определенных случаях даже приводит к фатальному исходу.

Пандемия давно прогремела, а от ковидных масок и след простыл, но многие сотрудники, привыкшие к комфортному ритму удаленной работы, не хотят возвращаться в стены офиса. Как поступать работодателю в этом случае? Рассказываем мировую практику и делимся прогнозами ближайших лет.

Они отличаются своей проникновенностью в работе, всегда готовы перерабатывать сверхурочно и мгновенно переходить от слов к делу. Однако они недостаточно разбираются в эмоциях других людей и склонны заводить различных любимчиков.

Реальность такова, что существующий уровень зарплат больше не позволяет обеспечить комфортное существование большинству людей. Многие трудящиеся вынуждены выходить на подработки, только чтобы прокормить семью или заплатить долги по кредиту. Но существует три сектора экономики, которые обошел стороной сложившийся кризис. Какие именно — узнайте в этой статье.

Навыкам эмпатии и развитию эмоционального интеллекта посвящен не один десяток книг, публикаций и тренингов. А в последнее десятилетие эмоциональный интеллект и вовсе преподносится как ключ к абсолютному успеху в учебе, работе, отношениях, семье.

Корпоративное обучение – это неотъемлемая часть развития любой успешной компании. Начать этот процесс стоит с составления индивидуальных планов развития для каждого сотрудника. Это поможет выявить сильные стороны сотрудников, а также определить области, в которых им нужно развиваться.

В этой статье мы расскажем о том, как справиться с беспорядком на рабочем месте и как это поможет повысить эффективность работы.

По данным hh.ru, больше половины (55%) компаний в России пренебрегают внутренним кадровым резервом. Внешним — чуть меньше трети (65%). Это происходит, потому что данные процессы бесполезны? Совсем нет.

Обучение сотрудников становится все более специализированным и ориентированным на практическое применение знаний в конкретной отрасли. Компании больше не интересуются просто получением обобщенных знаний и «корочек», им нужно образование, которое будет непосредственно полезно для их бизнеса.

Навыки эффективного лидера – это не просто набор техник и приемов управления, это целая философия работы и взаимодействия с командой. Изучив и освоив эти навыки, вы сможете стать не просто руководителем, а научитесь вдохновлять и мотивировать своих подчиненных на достижение общих целей.

Как мотивировать персонал эффективно? Для этого предусмотрено множество теорий мотивации персонала, которые можно использовать. Их мы и рассмотрели в представленном материале.

Как правильно сформулировать вопрос, побороть собственные предрассудки и перестать ориентироваться на мнение окружающих?

Истории окружают нас повсюду: узнаваемые, уникальные, грустные и очень даже смешные. Мы можем их воспринимать, отрицать, глубоко возмущаться и сочувствовать. Истории – это больше, чем бизнес-кейсы или отзывы клиентов.

Агрессия со стороны руководства — распространенное явление, которое создает неблагоприятную рабочую атмосферу и сказывается на психическом состоянии всей команды. Важно научиться работать с гневом, а для этого нужно понимать, откуда он берется и что за ним следует.