ManGO Games
Деловые игры и бизнес-тренинги
Развиваем лидеров, команды и организации
Подписаться
Написать
29 мая 2026 в 06:04
Компании пользователя
Блог пользователя
Многие компании уверены, что лучше пригласить внешнего тренера, чем доверять важные задачи внутреннему. Что нужно учесть, чтобы внутренние тренеры были такими же эффективными, как внешние?
Как оценивать эффективность обучения сотрудников? Разбираем три направления оценки.
Давайте пройдемся по последним трендам и инструментам корпоративного обучения, которые были бы полезны для HR. Сверьтесь, ничего ли вы не пропускаете и все ли учитываете с точки зрения актуальных образовательных форматов и подходов к корпоративному обучению персонала.
Проводите бизнес тренинги или встречи с командой как онлайн, так и офлайн? Строите коммуникацию и в Zoom, и в офисе? Советы, которые помогут выступать успешно и максимально эффективно.
Аудит системы обучения персонала моно провести в четыре этапа. Проводить его стоит в случае, если результаты работы компании или результаты обучения не удовлетворяют.
Даже в кризис и при недостатке ресурсов без обучения уже не получится. Это не то, на чем можно экономить. Все это понимают. А можно ли обучать без средств, и если да, то как? Разбираемся.
Почему многие эксперты считают, что вебинар не очень подходит для корпоративного обучения? Раньше вебинары были так популярны, и вот, казалось бы, онлайн-обучение имеет максимальную поддержку, а вебинарами интересуются все меньше. Разбираемся.
Обучение сотрудников необходимо любому бизнесу. Это аксиома. При этом большинство компаний также убеждены, что разовые обучающие мероприятия мало эффективны. Для устойчивого результата нужен системный подход. Особенно если раньше в компании обучение не проводилось.
Что учитывать, чтобы грамотно создавать курсы для сотрудников, разрабатывать системы корпоративного обучения? Принципы педагогического дизайна. Разберемся, что это, зачем, и нужно ли все это в текущей ситуации непрекращаемых перемен и нестабильности.
Онлайн-коммуникация – стандартная составляющая сегодняшних бизнес-процессов. Рассмотрим, какими коммуникативными навыками в онлайне важно обладать руководителю.
Давайте определим ключевые тенденции корпоративного обучения последних лет. Попытаемся найти ориентиры и нащупать почву под ногами.
Рассматриваем тренды обучения и развития сотрудников за последние годы. Что изменилось в этом году, какие новые тренды появились за последние 5 лет, какие приоритеты за последние 5 лет утратили актуальность.
На вопрос, что такое Agile, скорее всего ответят, что это методология, и будут правы. Но только отчасти, поскольку Agile – больше, чем просто методология. Рассмотрим, как можно применять элементы гибкой методологии в обучении персонала.
Развитие сотрудника, повышение его уровня – это не просто красивые слова. Это ваш вклад в рост ценности вашей команды. Сегодня говорим о наставничестве и не только.
Ключевые навыки коммуникации. Мы часто слышим эти слова, но не всегда понимаем, о чем конкретно речь. Что значит владеть навыками коммуникации, в чем они проявляются, кому нужны и как их развить? Давайте разбираться!