ManGO Games

В статье представлена информация о влиянии игрового сегмента на современные корпорации, а также рассмотрены потенциальное рабочие преимущества и перспективы геймеров в условиях развития ИИ.

В контексте реверсивного наставничества, старшие коллеги имеют возможность получить ценные наставления от молодых специалистов в своей области. Это позволяет принести свежий взгляд и новую энергию в работу, а также повысить профессиональную компетентность и навыки.

Каждый день мы все больше отдаляемся от привычной нам реальности и погружаемся в новую реальность 21 века. Как понять, что нас ждет в ближайшем будущем? Кому получится приспособиться и попасть в число выживших? И какие этапы внутренней эволюции предстоит пройти для этого?

В статье обсуждаем работу с пожилыми сотрудниками в условиях дистанционного формата. Даны экспертные советы по обучению и мотивации, использованию онлайн-платформ для повышения эффективности.

Саморазвитие в бизнесе – это всегда путь к изменениям. Но, как показывает практика, не все готовы к этому путешествию. Многие сотрудники и руководители испытывают естественное сопротивление, ведь перемены часто требуют значительных усилий и могут вызывать стресс.

В рамках бизнес-тренингов работа с группой участников — это не просто формальность, а настоящее искусство. Даже если в группе собраны знакомые друг с другом люди, они все равно проходят через определенные этапы формирования и развития.

В процессе организации бизнес-тренинга приходится сталкиваться с множеством ключевых процессов, каждый из которых играет свою уникальную роль в достижении успеха мероприятия. Давайте подробнее рассмотрим, что же делает тренинг по-настоящему эффективным.

Искусственный интеллект не сможет стать способом решения всех проблем в сфере менеджмента, а границы между различными способами управления будут размыты. Подробности в этой статье.

Текучка кадров - это серьёзная проблема, с которой стоит бороться. Мы рассмотрели 6 основных видов и способы бороться с ней.

Деловые игры – это увлекательный способ воспроизведения различных ситуаций, где участники принимают на себя определенные роли и действуют в соответствии с ними. В контексте офисных настольных игр, этот подход может быть отличным инструментом для укрепления командного духа и улучшения взаимодействия между сотрудниками.

Многим нашим коллегам из разных бизнесов знакома проблема бесконечных встреч и неэффективных совещаний. Обсуждения часто отнимают рабочие часы, и не приносят значимых результатов. В стандартный рабочий день специалистов и менеджеров может входить до 5 встреч в день, которые превращаются в повторяющиеся дискуссии.

Тренер сочетает в себе элементы различных профессий – менеджер, учитель и консультант. Он помогает командам развиваться и достигать целей, предоставляя рекомендации и поддержку, но не принимает окончательных решений.

Разберем четыре основных стиля обучения, которые необходимо учитывать при проведении тренингов, а также ключевые аспекты, на которые стоит обратить внимание – практический опыт, обсуждение, адаптацию материалов и аргументацию. Рассмотрим, как важна гибкость тренера для удовлетворения потребностей всех участников.

В статье рассматриваются три основных аспекта, определяющих успешность бизнес-тренинга: решение задач компании-заказчика, профессиональный рост участников и создание комфортной групповой атмосферы.