Валерий Цвек: «Комфорт для людей и инновации — ключ к будущему»
Валерий Цвек — опытный предприниматель, основатель ряда компаний в области строительства, судоперевозок, дистрибьюции. Родился 19 сентября 1996 года в Донецке. Валерий Цвек получил высшее техническое образование в области добычи и эксплуатации нефти и газа.
Строительство объектов здравоохранения всегда было важной и сложной задачей, требующей тщательного подхода и соблюдения множества стандартов. Однако за последние пять лет в этой области произошли значительные изменения. Современные технологии, экологические требования, изменения в организации здравоохранения и необходимость адаптации к новым вызовам (например, пандемия COVID-19) привели к серьезным изменениям в подходах к проектированию и строительству медицинских учреждений. В этом интервью с Валерием Цвеком рассмотрим ключевые изменения в строительстве объектов здравоохранения за последние пять лет.
— Валерий Валерьевич, за последние несколько лет российский рынок строительства объектов здравоохранения претерпел существенные изменения. Как вы оцениваете эти изменения?
— Действительно, за последние пять лет подходы к строительству объектов здравоохранения заметно изменились. Во-первых, это связано с усилением внимания к качеству и безопасности. Хотя пандемия ковида закончилась вот уже как два года назад, мы все увидели, насколько важны медицинские учреждения, и как важно их строить с учетом новых вызовов, например, в плане эпидемиологической безопасности.
Большое внимание стали уделять внедрению современных технологий. Речь идет не только о строительных материалах и инновационных решениях для увеличения энергоэффективности, но и об интеграции «умных» технологий в проектирование и эксплуатацию объектов. Это касается систем вентиляции, автоматического контроля климата, а также более широкого внедрения информационных систем для управления медицинскими процессами и обеспечения комфортных условий для пациентов.
Применение BIM-технологий (Building Information Modeling) значительно улучшило проектирование и строительство медицинских объектов. Эти технологии позволяют создавать цифровые модели зданий, которые обеспечивают высокую точность в расчётах, минимизируют ошибки и помогают сократить сроки строительства.
— Какие новшества вы считаете наиболее значимыми?
— Одним из самых заметных трендов стало использование энергоэффективных и экологичных материалов. Строительство «зеленых» медицинских учреждений с высокими экологическими стандартами — это уже не редкость. Сегодня мы строим объекты с учетом минимизации углеродного следа, использования солнечных панелей и других возобновляемых источников энергии. Важно, что такие решения не только поддерживают экологическую устойчивость, но и значительно снижают эксплуатационные расходы в дальнейшем.
Одним из значимых примеров является внедрение сертификаций LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) и BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method), которые подтверждают экологическую и энергетическую эффективность зданий. Здания, соответствующие этим стандартам, обладают низким уровнем воздействия на окружающую среду и значительно сокращают эксплуатационные расходы, что крайне важно для государственных и частных медицинских учреждений.
— Как изменилось восприятие самих медучреждений среди их заказчиков?
— Если раньше многие клиенты ориентировались на минимизацию затрат, то теперь все чаще возникает запрос на качество и долговечность. Речь идет не только о том, чтобы объект отвечал стандартам, но и о создании комфортных условий для пациентов и медицинского персонала. Важно помнить, что медицинские учреждения должны быть не только функциональными, но и комфортными для людей, которые находятся там длительное время.
Еще один важный момент: многие заказчики, особенно в частном секторе, начинают интересоваться вопросами модернизации уже существующих объектов. Это связано с растущими затратами на строительство и необходимостью оптимизировать использование старых зданий, что также требует особых подходов к проектированию.
В последние годы значительно изменился подход к планировке и дизайну медицинских учреждений. Строительство объектов здравоохранения больше не ограничивается только функциональностью и необходимостью соблюдения санитарных норм. Современные проекты ориентированы на создание комфортной среды как для пациентов, так и для медицинского персонала. Внимание уделяется не только эффективному использованию пространства, но и психологическому состоянию пациентов.
Одной из ярких тенденций стало повышение комфорта и ориентированности на людей. В зданиях стало больше естественного света, а также появились благоустроенные пространства для отдыха. Потоки пациентов теперь не пересекаются, что помогает снизить риск распространения инфекций и создает более комфортную атмосферу. Например, на первых этажах зданий могут быть расположены кафе и зоны отдыха для сопровождающих пациентов, а в детских поликлиниках — игровые зоны для маленьких посетителей. Это позволяет создать благоприятную атмосферу, что особенно важно для семей с детьми.
Также активно внедряются гибкие архитектурно-планировочные системы, которые позволяют размещать высокотехнологичное медицинское оборудование и адаптировать помещения под развивающиеся технологии в будущем. Такой подход позволяет не только эффективно использовать пространство на текущий момент, но и легко модернизировать здание с учётом новых научных достижений и внедрения высокотехнологичных медицинских решений.
— Как пандемия повлияла на подходы к строительству больниц и клиник?
— Главным образом, это отразилось на необходимости создания новых стандартов безопасности и санитарных норм. Мы стали больше внимания уделять организациям потоков пациентов, созданию изолированных зон и возможности быстрой трансформации помещений для работы в условиях кризиса.
Кроме того, пандемия показала важность резервных мощностей. Сегодня мы все больше строим объекты с возможностью быстрого перепрофилирования, например, для создания временных госпиталей в случае чрезвычайной ситуации.
— Каковы ваши прогнозы на ближайшие 5 лет в строительстве медицинских объектов?
— Я уверен, что в ближайшие годы тренды, связанные с экологичностью и высокими стандартами безопасности, будут только усиливаться. Важным будет продолжение внедрения инновационных технологий, таких как искусственный интеллект, для улучшения работы медучреждений и повышения их эффективности.
Также стоит ожидать, что заказчики будут все больше ориентироваться на проекты с долгосрочной эксплуатацией. В перспективе будем видеть больший акцент на медицинскую архитектуру, сочетающую эстетику, комфорт и функциональность. Строительство и реконструкция объектов здравоохранения в России будет продолжать развиваться в сторону более рациональных и устойчивых решений.
— А как в этих новых условиях быть подрядчикам? На что обращать внимание при участии в тендерах и как эти тендеры успешно выигрывать?
— В новых условиях подрядчикам необходимо не только учитывать требования к качеству и инновациям, но и внимательно следить за изменениями в законодательных и нормативных актах. Очень важно быть в курсе новых стандартов, таких как требования к экологической устойчивости или повышенным санитарным нормам, и уметь грамотно интегрировать их в свои предложения.
Кроме того, важно учитывать, что заказчики становятся все более требовательными к срокам и стоимости. Поэтому подача конкурентоспособных предложений по цене и срокам с гарантией качества — это залог успеха. К тому же все больше внимания уделяется репутации подрядчика, его опыту и наличию успешных проектов, особенно в области здравоохранения.
Чтобы выиграть тендер, подрядчики должны продемонстрировать свою способность работать в условиях сложных и часто изменяющихся требований. Важно иметь четко налаженные процессы управления проектом, а также готовность к инновационным решениям и использованию современных технологий. Это поможет не только выиграть тендер, но и обеспечить долгосрочные отношения с заказчиками. И, конечно, важно следить за репутацией компании — тендерная комиссия обращает внимание на любые детали, упоминания в СМИ и даже отзывы сотрудников при отборе.