Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
61 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

«Запустили новый продукт — а он не продаётся»: как кастдев помогает не потерять миллионы

Знакомо? Компания вложила серьёзные ресурсы в разработку, вывела продукт на рынок — и продажи оказались на нуле.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Это одна из самых частых и дорогостоящих ошибок в B2B-промышленности. Главная причина — продукт создавался без предварительной проверки реального спроса. Никто не уточнил у клиентов, нужен ли им этот товар. Никто не выяснил, какие характеристики они считают ключевыми. Никто не оценил, с кем придётся конкурировать.

Между тем, есть проверенный способ избежать этой ситуации — провести кастдев до старта продаж.

Почему компании теряют деньги, разрабатывая «внутренние» продукты

Классический сценарий выглядит так:

  1. Идея рождается внутри компании — чаще всего на уровне топ-менеджмента.
  2. В процесс подключаются разработка, производство, снабжение и маркетинг.
  3. Через 3–6 месяцев появляется готовый продукт.
  4. Стартует его продвижение. Точнее — попытки продаж.
  5. Возникает вопрос: «Почему не покупают? Мы же всё сделали как надо».

Проблема в том, что «как надо» — это с точки зрения команды проекта, но не клиента.


Пример из практики (B2B-производство)

Один производитель корпусной мебели для промышленных помещений выпустил линейку «облегчённых» шкафов хранения, ориентированных на небольшие предприятия. В компании были уверены: упрощённая конструкция и сниженная цена гарантируют спрос.

Реальность оказалась другой:

  • для клиентов важнейшей оказалась устойчивость к агрессивным условиям эксплуатации;
  • упрощённая конструкция вызвала сомнения в надёжности;
  • у конкурентов аналогичный продукт стоил дороже, но имел сертификаты и реальные кейсы внедрения.

В итоге — десятки шкафов на складе, замороженные средства и непонимание, почему продажи не пошли. Всего две недели кастдева могли бы выявить эти риски ещё до запуска.

Что такое кастдев и почему он незаменим при выводе продукта

Кастдев (customer development) — это серия глубинных интервью с потенциальными клиентами для выявления их настоящих задач, факторов выбора и барьеров к покупке. В контексте вывода нового продукта кастдев помогает ответить на ключевые вопросы:

  1. Существует ли реальная потребность в предлагаемом решении?
  2. Кто в компании заказчика принимает решение о закупке?
  3. Какие характеристики продукта критичны, а какие не имеют значения?
  4. С кем и с чем продукт конкурирует в восприятии клиента?
  5. Сколько готовы заплатить клиенты и за что именно?

Это не опрос в соцсетях и не сбор лайков — а системный метод, позволяющий создавать решения, которые рынок действительно готов покупать.


Стоимость кастдева и цена ошибки

Вопрос, который задают многие: «Сколько стоит кастдев?»

В среднем — от 200 000 до 600 000 рублей, в зависимости от числа сегментов и глубины исследования.

Да, это затраты. Но давайте сравним:

  1. Вывод промышленного продукта (НИОКР, производство, маркетинг) — от 2 до 10 млн рублей;
  2. Провал запуска — это не только потеря денег, но и времени, репутации, энергии команды;
  3. Кастдев на старте способен показать, что продукт не нужен, либо что он востребован, но в другой конфигурации, или что целевая аудитория иная.

Потратить 400 тыс., чтобы не потерять 4 млн, — здравое решение, которое снижает риск в разы.

Почему кастдев должен проводить внешнее агентство

Многие считают: «Мы сами поговорим с клиентами». Но в большинстве случаев это не даёт результата. Причины очевидны:

  1. Отсутствие объективности — внутренний специалист не сможет полностью исключить предвзятость, стремясь подтвердить исходную гипотезу.
  2. Недостаток навыков — кастдев требует умения задавать вопросы, слушать, выявлять противоречия, глубоко анализировать ответы.
  3. Больше откровенности с внешними интервьюерами — клиент легче делится критикой, если нет риска испортить отношения.
  4. Корректная аналитика — собранные данные нужно грамотно обработать, сегментировать и интерпретировать.

Именно поэтому оптимальный вариант — поручить кастдев профессиональному агентству, специализирующемуся на B2B-исследованиях.

Кастдев как основа позиционирования и маркетинга

Грамотно проведённый кастдев даёт компании:

  • достоверные инсайты о потребностях клиентов;
  • аргументы для чёткой отстройки от конкурентов;
  • понимание, каким должен быть продукт, чтобы его покупали;
  • идеи для контента, офферов, презентаций и упаковки;
  • уверенность в запуске, основанную на фактах, а не догадках.


Итог: как избежать многомиллионных потерь

Запуск нового B2B-продукта — инвестиция, которая при подходе «вслепую» легко превращается в убыток. Поэтому:

  • Начинайте не с производства, а с кастдева.
  • Определите целевые сегменты и проведите глубинные интервью.
  • Привлекайте профессионалов для объективных данных и точных выводов.

Даже если исследование покажет, что продукт не взлетит, это уже ценная информация: вы сохранили ресурсы. А если гипотеза подтвердится — выйдете на рынок с чётким пониманием, кому, зачем и как продавать.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.