Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы

Мария Иванова

Бизнес-школа ITC Group - учебный центр с офисами в Москве и Санкт-Петербурге.
Подписаться Написать
28 авг 2025 в 17:03
Подробная информация
Блог пользователя
10 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
Как создавать цепляющий контент в 2025 - советы от блогеров
Как создавать цепляющий контент в 2025 - советы от блогеров
Создание контента, который реально завлекает аудиторию, — это искусство и стратегия одновременно. В 2025 году конкуренция в соцсетях растёт, а внимание подписчиков становится самым ценным ресурсом. Блогеры и эксперты делятся своими приёмами, как сделать контент заметным, интересным и вовлекающим.
10 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
Социальный бизнес как стратегическая ниша
Социальный бизнес как стратегическая ниша
Когда мы говорим «социальный бизнес», у многих в голове всплывает тема благотворительности: сборы на лечение или экологические акции. Но на самом деле идея куда масштабнее.
10 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
Как не терять, а умножать ресурсы: Circular Economy 2.0
Как не терять, а умножать ресурсы: Circular Economy 2.0
Устойчивое развитие — это когда компании создают целые экосистемы. Теперь Circular Economy 2.0 — это не просто переработка мусора, а изначальное проектирование бизнеса и продукта так, чтобы отходов вообще не было, а всё в системе было взаимосвязано и само себя поддерживало.
10 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
KPI по отделам: как превратить цифры в связующую нить всей компании
KPI по отделам: как превратить цифры в связующую нить всей компании
Каждый отдел живёт своими метриками — продажи, маркетинг, поддержка, разработка, HR, финансы, логистика. В этой статье — не просто набор KPI, а список показателей, которые помогают увидеть не отдельные участки, а всю картину и вывести команду на совместный результат.
10 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
Воронка продаж: как построить и оптимизировать каждый этап
Воронка продаж: как построить и оптимизировать каждый этап
Практическое руководство для бизнеса, который хочет зарабатывать системно
11 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
Клиентский сервис как стратегический актив
Клиентский сервис как стратегический актив
Как сервис укрепляет лояльность, снижает конфликты и усиливает бренд. В условиях, когда товары и услуги становятся всё более похожими, у бизнеса остаётся всё меньше способов выделиться.
11 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
“Звёзда” в команде: управление сильными, но сложными специалистами
“Звёзда” в команде: управление сильными, но сложными специалистами
В любой компании бывают сотрудники, которых называют “звёздами”. Это люди с яркими результатами, амбициями, высоким профессионализмом и, как правило, нестандартным мышлением. Они часто двигают проекты вперёд, находят решения там, где другие опускают руки, и кажутся незаменимыми.
11 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
“Живое” обучение против AI: как победить “поверхностные знания”
“Живое” обучение против AI: как победить “поверхностные знания”
Почему даже самый умный ИИ не заменит живой бизнес-школы — и как корпоративное обучение создаёт реальную ценность для бизнеса.
11 месяцев назад Мария Иванова Мария Иванова
Слепые зоны управления - невидимки, разрушающие компанию
Слепые зоны управления - невидимки, разрушающие компанию
Даже самые опытные топ-менеджеры и HR-директора часто не видят системных сбоев — потому, что им никто о них не говорит. В статье — разбор управленческих слепых зон: от искажённой обратной связи до отказа от развития команды из гордости. Для тех, кто хочет видеть больше, чем отражает отчёт.

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.