СДЭК vs Махом: сравнение франшиз по окупаемости, инвестициям и поддержке
На этом фоне франшизы в сфере доставки выглядят привлекательным вариантом для инвестиций.

Однако условия входа и модели бизнеса у крупных федеральных игроков и локальных сетей сильно различаются. Разберемся на примере франшизы СДЭК и курьерской службы «Махом».
Франшиза СДЭК: масштаб, бренд и высокая планка входа
СДЭК — один из самых узнаваемых логистических брендов в России и за ее пределами. Компания предлагает франшизу по открытию пунктов выдачи заказов (ПВЗ) в разных форматах: стандартный пункт или формат «Райцентр» для небольших городов до 50 тысяч жителей.
Инвестиции и окупаемость
Общие инвестиции в запуск ПВЗ СДЭК начинаются от 800 000 рублей, при этом паушальный взнос составляет 400 000 рублей, а роялти составляет 10–15%. Заявленный срок окупаемости от 10–12 месяцев, но на практике он сильно зависит от локации, трафика и объема операций.
Доходная модель
Франчайзи зарабатывает на:
- компенсации за логистические операции (прием, выдача, обработка отправлений);
- привлечении новых клиентов — интернет-магазинов и компаний, которым требуется доставка.
Формально бизнес выглядит понятным, но фактически доходность ПВЗ напрямую зависит от объемов всей сети и конкуренции с другими пунктами поблизости.
Поддержка и требования
СДЭК предлагает двухнедельное обучение, корпоративную CRM, выделенных менеджеров и доступ к международной сети. Однако к франчайзи предъявляются высокие требования: помещение от 50 м2 на первом этаже, соблюдение стандартов, значительные оборотные средства. По отзывам, франшиза действительно рабочая, но не всегда простая в управлении: часть партнеров указывает на высокие издержки, сложность операционных процессов и ограниченную маркетинговую поддержку на местах. СДЭК — сильная, но тяжелая франшиза. Она больше подходит опытным предпринимателям с толстым кошельком, управленческой командой и пониманием логистики. Для новичков вход может оказаться сложным и рискованным. «Махом» — курьерская служба, работающая в сегменте B2B-аутсорсинга доставки. Компания основана в 2014 году, а франчайзинговое направление запущено в 2023 году. На сегодняшний день уже работают 9 партнеров. Минимальные инвестиции от 600 000 рублей, паушальный взнос составляет 250 000 рублей, роялти всего 5%. Заявленная окупаемость от 3 месяцев, а выход на чистую прибыль возможен уже с 4–5 месяца. Средняя выручка в нише стартует от 500 тыс. рублей в месяц, чистая прибыль от 165–250 тыс. рублей. Для выхода на точку безубыточности достаточно всего 5 клиентов, что делает модель устойчивой даже на старте. Главное отличие «Махом» — глубокая вовлеченность франчайзера: Бизнес полностью оцифрован и не требует сложной бумажной отчетности. «Махом» — понятная и доступная франшиза для входа в доставку без опыта. Низкий порог инвестиций, быстрая окупаемость и активная поддержка делают ее особенно привлекательной для предпринимателей, которые хотят начать с локального бизнеса и масштабироваться. СДЭК — это большая, устоявшаяся франшиза с сильным брендом, но и с высокой сложностью управления. Такой бизнес чаще выбирают «большие игроки» с серьезными ресурсами. Если же вы ищете более гибкий, быстрый и понятный вход в бизнес доставки, франшиза «Махом» выглядит логичной альтернативой: меньше рисков, ниже инвестиции и активная поддержка на каждом этапе запуска.

Франшиза «Махом»: локальный подход и быстрый старт
Инвестиции и окупаемость

Финансовые показатели
Поддержка франчайзи
Итоговое сравнение
СДЭК
Махом
Общий вывод