Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
312 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как клинике выстроить систему привлечения пациентов, а не зависеть от одного канала

Многие клиники приходят к маркетингу с простым запросом: «Давайте запустим рекламу, чтобы были пациенты».И часто получают результат — заявки, звонки, записи. Но ровно до того момента, пока канал работает. Стоит подняться цене клика, измениться правилам площадки или закончиться бюджету — поток пациентов резко падает.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Проблема здесь не в контексте, агрегаторах или геосервисах. Проблема в том, что у клиники нет системы привлечения пациентов, есть только отдельные инструменты. А инструменты без системы всегда создают зависимость.


Designed by Freepik. Источник: www.freepik.com

Почему клиники попадают в ловушку одного канала

Чаще всего сценарий выглядит так:

  1. клиника запускает контекст — идут пациенты;
  2. весь маркетинг сводится к поддержанию этого канала;
  3. бюджеты растут, стоимость пациента тоже;
  4. как только реклама останавливается, клиника «пустеет».

Иногда вместо контекста — агрегатор или геосервис. Суть та же: одна точка входа, один источник пациентов, один риск. Для собственника это опасно, потому что бизнес становится уязвимым. Для маркетолога — потому что любой сбой сразу выглядит как «маркетинг не работает».


Получить бесплатный аудит вы можете -> здесь

Система привлечения пациентов ≠ набор каналов

Важно сразу разделить понятия. Система — это не «мы используем контекст, карты и агрегаторы». Система — это когда каждый канал выполняет свою роль и усиливает остальные.

В устойчивой модели:

  1. один канал приводит быстрый спрос;
  2. другой формирует доверие;
  3. третий снижает стоимость привлечения;
  4. четвёртый удерживает пациента и повышает LTV.

Когда этого понимания нет, каналы начинают конкурировать между собой, а не работать в связке.

Роль разных каналов в системе, а не по отдельности

Геосервисы — точка доверия и локального выбора

Карты редко дают резкий рост, но они критично важны для принятия решения. Пациент может прийти из рекламы, но перед записью почти всегда:

  1. смотрит рейтинг;
  2. читает отзывы;
  3. проверяет фото и адрес.

Если в геосервисах хаос, реклама начинает «протекать» — деньги потрачены, а запись не состоялась.

Контекстная реклама — управляемый поток первичных пациентов

Контекст нужен не «всегда», а под конкретные задачи:

  1. загрузка врачей;
  2. продвижение услуги;
  3. быстрый рост на старте.

Это самый управляемый канал, но и самый зависимый от бюджета. В системе он не главный, а ускоряющий.

Медицинские агрегаторы — социальное доказательство и готовый спрос

Агрегаторы дают доступ к аудитории, которая уже ищет врача или клинику. Но у них есть цена:

  1. комиссия;
  2. зависимость от рейтинга;
  3. ограниченный контроль над коммуникацией.

В системе агрегаторы хорошо работают как источник доверия и дополнительного потока, но опасны как единственный канал.

Где чаще всего теряются деньги — не в рекламе

Один из самых неприятных выводов для собственников: даже идеальный маркетинг не спасает, если внутри клиники нет готовности принимать поток.

Частые проблемы:

  1. администраторы не перезванивают вовремя;
  2. заявки из разных каналов не учитываются вместе;
  3. пациенту неудобно записаться;
  4. никто не анализирует, откуда пришёл «хороший» пациент, а откуда — разовый.

В итоге маркетинг выглядит дорогим и неэффективным, хотя проблема — в отсутствии сквозной логики.

Экономика вместо иллюзий эффективности

Когда клиника зависит от одного канала, обычно смотрят только на один показатель — стоимость лида. Но система требует других вопросов:

  1. сколько стоит первичный пациент, а не заявка;
  2. возвращается ли он повторно;
  3. сколько денег приносит за время жизни;
  4. какой канал приводит пациентов с лучшим средним чеком.

Очень часто оказывается, что «дорогой» канал на самом деле самый прибыльный, а «дешёвый» — просто создаёт поток разовых визитов.

Как выглядит устойчивая система привлечения пациентов

Если упростить, то рабочая модель выглядит так:

  1. несколько источников первичного трафика;
  2. единая аналитика и понимание экономики;
  3. выстроенная обработка заявок и звонков;
  4. работа с доверием и репутацией;
  5. фокус не на лидах, а на пациентах и выручке.

Такая система не обрушивается, если один канал временно просел. Она адаптируется.

Что важно понимать руководителю

Маркетинг клиники — это не вопрос «где дешевле», а вопрос управляемости и устойчивости. Зависимость от одного канала всегда заканчивается ростом рисков и стрессом для бизнеса. Система — наоборот, снижает эти риски и даёт предсказуемость.

Вывод

Клиника начинает расти стабильно не тогда, когда находит «волшебный» канал, а когда выстраивает систему, в которой каждый инструмент выполняет свою задачу. Это требует больше внимания и стратегии, но именно такой подход позволяет перестать жить от запуска к запуску и начать управлять потоком пациентов.

Если вы хотите выстроить систему привлечения пациентов, наше агентство занимается комплексным продвижением клиник. Мы смотрим на маркетинг как на бизнес-процесс: объединяем каналы, аналитику и воронку продаж, чтобы ваша клиника получала стабильный поток пациентов и прогнозируемый результат.


Узнать стоимость услуги вы можете -> здесь

Если статья оказалась для вас полезной и интересной, поддержите нас своим лайком! 👍🏻 Ваше внимание помогает нам развиваться и создавать ещё больше ценного контента. Спасибо за вашу поддержку!

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.