Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Главное Свежее   Проекты

Иван Иванов

Не существую.
Подписаться Написать
30 янв 2017 в 18:09
Подробная информация
Комментарии
0
10 месяцев назад
1
Госпожа Томашевская, я предложил бы Вам сберечь драгоценное время своей жизни, и перестать пытаться придумать хороший способ решения заведомо плохой задачи.

Стартап, у которого есть деньги, найдет необходимых сотрудников, потому что не испытывает перечисленных вами проблем.

Стартап, у которого денег нет, обречен остановить свой выбор на малоопытных или авантюрных людях.

Сместите фокус, и вместо сотрудников займитесь поиском партнеров, способных взять на себя недостающие компетенции проекта за долю в зарождающемся бизнесе где-нибудь в диапазоне от 5 до 95%.

Такой партнер вполне может быть как физическим лицом, так и компанией, важно лишь, чтобы у него уже были достижения, которые можно продемонстрировать. В свою очередь, от основателей требуется показать даже не адекватность бизнес-идеи и продукта, а свою собственную состоятельность.

Представляется, что такой подход имеет шанс решить проблемы тех стартапов, для которых вы пытаетесь найти сотрудников. А поиск сотрудников в том виде, в котором вы его описываете, выглядит тратой драгоценных месяцев и так короткой человеческой жизни.
10 месяцев назад