От двух сайтов к единому решению: как производитель красок оптимизировал бизнес-процессы и переориентировался на B2B
Производители товаров для творчества часто сталкиваются с необходимостью работать одновременно в нескольких сегментах. Компания «Таир» более 14 лет специализируется на выпуске художественных материалов: акриловых составов, гуашевых красок, декоративных покрытий и сопутствующих товаров для живописи и реставрации.
Эволюция цифровой экосистемы компании
Изначально бизнес развивался по классической схеме — через два отдельных веб-ресурса. Один обслуживал частных клиентов, второй работал с корпоративными заказчиками. Оба проекта функционировали на платформе Битрикс с использованием готовых решений.

Команда выбрала решения Аспро по нескольким причинам. Во-первых, возможность управлять сайтом без привлечения программистов. Во-вторых, простота настройки шаблонов под специфику бизнеса. В-третьих, лаконичный дизайн, который не отвлекает от основного контента.
Позже компания перешла на более функциональное решение для расширения возможностей платформы. В феврале 2022 года компания приняла решение закрыть розничное направление. Сайт трансформировался в информационный ресурс, сохранив при этом активную работу с поисковой оптимизацией. Команда сосредоточилась на создании экспертного контента и продвижении по тематическим запросам. Постоянный анализ поведения пользователей помогает оптимизировать структуру сайта под потребности аудитории. Осенью 2023 года произошло ключевое событие — объединение двух платформ в единое решение. Новая стратегия предусматривает работу исключительно с юридическими лицами при минимальной сумме заказа 5000 рублей. Частным покупателям предлагается альтернативный путь приобретения товаров — через торговые площадки или партнерскую сеть. При работе с яркими художественными материалами особенно важно не перегружать интерфейс излишними элементами. Светлое оформление позволяет пользователям легче воспринимать информацию о продукции и контентные материалы. Товарные категории расположены в левой части экрана, подкатегории — в верхней. Такая организация помогает быстро ориентироваться в широком ассортименте продукции. Особенность каталога — возможность просмотра нескольких изображений товара без открытия детальной страницы. Покупатели могут оценить цвет и текстуру краски прямо в списке товаров. Поиск нужного материала упрощает развитая система фильтров. Можно отбирать товары по: — Типу упаковки — Степени глянца — Объему тары — Консистенции состава — Другим техническим характеристикам Карточки товаров адаптированы под B2B-формат работы. Незарегистрированные посетители не могут добавлять позиции в корзину. Вместо стандартных кнопок покупки размещены ссылки на: — Страницы товара на Wildberries — Карточки на Ozon — Раздел поиска офлайн-точек В разделе контактов реализована интерактивная карта с адресами партнерских магазинов по Москве, Санкт-Петербургу и регионам. Альтернативный способ поиска — текстовый список всех точек продаж. Отдельная карта показывает расположение торговых точек в двух столицах и их областях, а также по другим городам страны. Раздел мастер-классов содержит подробные инструкции по созданию художественных работ. Каждый материал включает: — Видеодемонстрацию процесса — Оценку сложности для новичков — Указание времени выполнения — Примерную стоимость расходных материалов Удобная функция — прямые ссылки на товары, необходимые для повторения показанной техники. На главной странице тестируется блок с историями — формат, популярный в социальных сетях. Пока показатели кликабельности остаются низкими, но команда планирует доработать этот инструмент. Команда продолжает работу над совершенствованием платформы. Основные направления — обновление главной страницы и внедрение современных пользовательских решений. Успешная трансформация «Таир» демонстрирует эффективность гибкого подхода к развитию цифровых проектов. Ключевые факторы успеха: 1. Техническая гибкость — возможность адаптировать платформу под изменения в бизнес-модели 2. Контентная экспертиза — создание образовательных материалов для укрепления позиций на рынке 3. Интеграционные решения — связка с внешними торговыми площадками 4. Пользовательский опыт — удобная навигация в специфичном товарном ассортименте Ваш интернет-магазин теряет клиентов из-за плохих позиций в поиске? Проведем SEO-продвижение и увеличим трафик и продажи. Оставьте заявку на консультацию.

Стратегический поворот в бизнес-модели



Структура каталога

Система фильтрации

Адаптация функционала под новую модель
Интеграция с маркетплейсами

Навигация по торговым точкам

Контентная стратегия и обучающие материалы
Практические руководства
Экспериментальные форматы
Планы развития проекта
Выводы
