Главное Свежее Вакансии   Проекты
Комментируемое:

Список ссылок временно недоступен
67 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

4 основные тенденции в HR. Руководителям. Рекрутерам. Соискателям

Какие движения будут происходит в области человеческого капитала? Как измениться политика найма, требования к кадрам, руководству, корпоративной культуре и самому отделу HR в ближайшие 2-3 года?

KPMG опросили более 1300 HR-менеджеров со всего мира, итоги исследования кратко изложены ниже.

Основные моменты, на которые ориентируются HR-лидеры.


1. Создание команды сотрудников, удовлетворяющие будущие требования рынка.


Внедрение в ежедневную работу различных отделов компании элементов ИИ, машинного обучения и цифровых инструментов (боты, цифровые платформы, сквозная аналитика и подобные) требует соответствующие знания и подготовку сотрудников.

При чем, специалисты HR настроены менее амбициозно, чем большинство руководителей и собственников.

Если в среде первых только 11% в течении 2-3 лет планируют включение подобных требований к кандидатам, то среди основатели и CEO- 44% включают обязательным требованием умение и готовность работы с цифровыми инструментами по визуализации, элементарного кодирования и т.д.

Соответственно, отделы HR должны пересмотреть набор требований, процедуры и искать возможности для обучения и подготовки сотрудников к работе на цифровых платформах.

2. Формирование и изменение культуры команды


По данным Future of HR 2020 insights, более 61% руководителей HR-служб во всем мире в настоящее время находятся в процессе изменения культуры в своей организации.

История формирования культуры компании поднялась на уровень C-suite (высшее руководство), что говорит как о важности изменения самой внутренней атмосферы работы команды, так и важности включения руководства в ее создание. Другими словами, если несколько лет назад эту часть работы полностью выполнял HR отдел, то сейчас руководитель практически обязан функционировать с ними заодно для достижения действительных результатов, а не мнимых.


Платформа бизнес-аналитики BIPLANE 24 включает блоки кадрового анализа по различным показателям

3. Связь опыта сотрудников (EX) и опыта клиентов (CX)


HR-ам необходимо сосредоточиться на

  1. способности проектного мышления у сотрудников;
  2. структурированного и творческого подхода к решению проблем;
  3. включении сотрудников компании к различным этапам и частям работы компании.

38% HR-менеджеров назвали проектное мышление в составе трех основных навыков для принятия на должность.

Формирование «опыта сотрудников» связано, как с изменение рынка (повсеместным внедрением цифровых инструментов), так и с включением в трудовую деятельность нового поколения. Поэтому EX состоит не только из приобретения цифрового опыта, но также охватывает такие аспекты, как экологичность, социальность и лидерство.

4. Изменения процесса функционирования HR отдела


Построение аналитического подхода на основе интеграции цифровых инструментов и анализа данных в режиме реального времени для понимания сигналов, указывающих на возникающие проблемы и возможность оперативно реагировать на них. Взаимодействие с руководством для формирования единых целей, поиска причин и возможностей для увеличения производительности.

56% организаций, ищущих возможности для развития человеческих ресурсов, планируют инвестиции в новые инструменты для отдела в течении ближайших 2-3 лет.

Принятие подхода, основанного на фактических данных, чтобы формирующаяся оценка строилась строго на объективных и актуальных данных, минимизуруя риск ошибки «человеческого фактора».

Резюмируя,

  1. Найм и подготовка/обучение сотрудников при увеличивающейся распространённости цифровых инструментов является основной проблемой HR.
  2. Изменения коснуться не только компанию в целом, но и HR отдел, в который будет внедряться объективная кадровая аналитика.
  3. Все больше требований к включению руководства в перманентную работу с персоналом.
  4. Изменение модели функционирования сотрудников в компании, связанной с их пониманием процессов и включением во многие цепочки деятельности бизнеса.

BIPLANE 24

https://biplane24.ru/

info@biplane24.ru +7(499)-495-45-78

Вам будет интересно:


Цифровизация малого бизнеса. 6 доступных инструментов

Gartner прогнозирует, что 80% маркетологов откажутся от персонализации к 2025

Цифровой Двойник компании

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.