Команда
Илья Карбышев Блог команды
Реклама убыточна, хотя лиды дешевые? Все дело в допустимой стоимости конверсии. Как её посчитать — в статье.
Пару месяцев назад разбирали с клиентом отчет по рекламе. Кабинет показывал CPL 1200 ₽ — красивая цифра, канал выглядел выгодным. Подняли данные из CRM — реальная стоимость клиента с учетом всех касаний почти 1700 ₽. Разница в 40% просто не попала в отчет, потому что часть конверсий «потерялась» между браузером и CRM.
Застройщик тратит 10 миллионов на рекламу в месяц, получает сотни заявок, а план продаж не выполняется. Маркетинг винит отдел продаж в лени, продажи — маркетинг в мусорном трафике. Сквозная аналитика останавливает эту войну: она показывает реальную стоимость покупателя и подсвечивает дыры, через которые утекают деньги.
Каждый, кто думает доверить маркетинг агентству, знает эту боль: команда с кейсами известных брендов, подписание договора, запуск рекламы. Через месяц — отчёт с сотнями лидов, но отдел продаж пожимает плечами: «Это боты, школьники, сборщики номеров». Бюджет ушёл впустую.
Сегодня поговорим не про «волшебные кнопки» и нейросети, которые заменят маркетологов, а про суровую реальность перформанса.Сколько времени у вас уходит от идеи теста до его запуска? Если вы ответили «неделя», то этот разбор гарантированно сэкономит вам сотни тысяч рублей.
Этот кейс не просто про «недвижку», а про юнит-экономику. Сегодня разберем задачу, где клиент пришел не за «красивыми креативами», а за ростом бизнес-метрик в перегретой нише.
Как команда, которая проектирует системы аналитики для технологических компаний и застройщиков, мы видели сотни «мертвых» отчетов. Красивые PDF-презентации агентств лежат в почте мертвым грузом, а основатель стартапа по-прежнему сводит дебет с кредитом в Google Таблицах по ночам.
Автоматизация звонков и чатов: как застройщику перестать терять клиентов и сделать отдел продаж управляемым
Отдел продаж застройщика принимает десятки, а то и сотни обращений. Звонки, заявки с сайта, сообщения в мессенджерах. Но когда мы заходим в проект с аудитом, картина почти всегда такая: большая часть обращений не превращается ни в просмотры, ни в брони. И проблема не в продукте.
Вы вложили бюджет в качественный трафик, запустили рекламные кампании, настроили SEO для застройщиков. На сайт заходят целевые покупатели, изучают планировки, выбирают подходящий вариант. Человек, готовый к покупке, берёт трубку. Это идеальный «горячий» лид.
К нам нередко приходят за помощью собственники санаториев с историей: мы запускали рекламу на широкую аудиторию, ставили фото комнат, а в текстах бодро писали про «лечебные корпуса» и «процедуры строго по назначению врача». Результат? Дорогие лиды, нулевой отклик от людей младше 45.
ИИ в маркетинге клиник и санаториев: тренды 2026, которые реально работают
Мы собрали 5 реальных инструментов ИИ, которые уже приносят деньги в санаторно-курортной сфере. Чат-боты, GEO-адаптация, умный подбор врача, персонализация на базе CRM и нейросети для креативов. Рассказываем, что действительно окупается, где мы сами наступали на грабли, и с чего начать, если бюджет ограничен.
За 10 лет работы с крупными проектами мы не раз убеждались: компании теряют клиентов не из‑за слабого продукта или высоких цен, а из‑за собственных маркетинговых промахов. Технологии и креатив — это здорово, но куда важнее не отпугнуть тех, кто готов платить.
Многие девелоперы на праздники останавливают рекламу. Объясняют так: покупатель в отпуске или за праздничным столом, а бюджет сгорит впустую. Мы решили проверить этот стереотип на практике, результаты эксперимента увидите в статье. А пока небольшой спойлер: пауза в рекламе обходится дороже, чем вам кажется.
В 2026 году просто «приводить лиды» уже не работает. Если маркетолог мотивирован только на их количество, будьте готовы к тому, что реальные сделки так и не состоятся.
Сегодня мы расскажем, как помогли застройщику «Жилой Квартал» превратить маркетинг из статьи расходов в надежный источник продаж. Разберем кейс пошагово: покажем цифры «до» и «после», раскроем инструменты и приемы, которые реально работают в 2026 году — даже на фоне экономических трудностей.