Франч Брокер
Компания №1 в сфере франчайзинга в России и СНГ. Гилязов Булат Шамилевич - осно
Подписаться
Контактная информация
ВКонтакте
Команда
Гилязов Булат Блог команды
Жилые комплексы появляются быстрее, чем успевает развиваться инфраструктура вокруг. Люди заселяются, обустраивают быт, но продолжают ездить в центр — за услугами, покупками, едой. Этот разрыв формирует новый запрос: бизнес рядом с домом становится необходимостью.
Франчайзинг — это не копия под контролем. Это стратегический рычаг, формат, который усиливает компанию и даёт результат не только ей, но и рынку.
Когда речь заходит о масштабировании, в фокусе обычно города-миллионники. Там выше трафик, больше охват, проще найти подрядчиков. Но пока крупные сети борются за аренду в центре, десятки малых территорий остаются пустыми. Пригород, спальные районы, сёла — это окно возможностей, особенно для франшиз, которые умеют адапт
Поиск локации — один из самых сложных этапов запуска, особенно в небольших городах. Часто партнёр готов открыть точку, но сталкивается с отсутствием подходящих помещений: низкий трафик, неудачные планировки, здание далеко от центра. На старте это может казаться стоп-фактором, однако на практике задача вполне решаема.
Франшиза — это не массовый продукт, и далеко не каждый запрос завершается сделкой. При этом каждый лид — это вложенное время: человек изучал бренд, оставил заявку, ждал ответа. То, как компания взаимодействует с такими контактами, напрямую влияет на её репутацию, эффективность воронки продаж и долгосрочные перспективы
12 сентября 2025 года ЦБ снизил ключевую ставку – теперь до 17% годовых. Это продолжение июльского шага (с 20% до 18%). Ранее мы уже писали об этом статью. Эксперты отмечают, что цикл смягчения денежно‑кредитной политики продолжается, и к концу года ставка может опуститься примерно до 15–16%.
Иногда партнёр отходит от дел, теряет интерес, меняет приоритеты. Бывает, что внутри точки накапливаются ошибки, клиент уходит, а франчайзи перестаёт выполнять базовые правила.
У нас вышло большое интервью с генеральным директором «Франч Брокер» Булатом Гилязовым. Мы говорим о рынке без прикрас и делимся реальными цифрами.
Многие ищут формат с «вау-эффектом», чтобы название продавало само, а презентация собирала заявки ещё до запуска. На практике, чтобы это работало надо много усилий, вложений и сложного маркетинга. Тренд быстро устаревает, выручка не успевает догнать обещания, а вас уже перегоняет более громкий проект.
Роялти — это стабильный, но не единственный источник дохода для франчайзера. Если модель опирается только на процент от выручки, бизнес быстро упирается в потолок. В какой-то момент вырастает сеть, но маржа не двигается. Команда загружена, издержки растут, а прибыль — на месте.
Франшизы в B2B-сегментах, корпоративных услугах, медицине и финансах часто сталкиваются с ограничениями на рекламу. Работы ведутся по контракту, с закрытой документацией, а лучшие кейсы — под NDA (Non-Disclosure Agreement или Соглашение о неразглашении).
Мечтаете вывести свой бизнес на новый уровень и превратить его в мощный бренд, узнаваемый по всей стране? Франшиза — это путь к масштабированию без лишних рисков и с максимальной выгодой. Давайте разберёмся, как понять, готов ли ваш проект к такому шагу.
Клиенты взаимодействуют с брендом через тексты — на сайте, в переписке, в сторис, в скриптах, в карточках меню. Каждый день они читают, как говорит компания.
Когда говорят «франшиза», чаще всего представляют точку: салон, магазин, студию, офис. Привязка к локации воспринимается как базовая часть модели. Но есть форматы, где адрес не главный актив. Более того, отсутствие точки может быть конкурентным преимуществом: ниже издержки, быстрее запуск, проще масштаб.
Вы смотрите на свой бизнес и думаете: модель работает, выручка растёт, процессы выстроены. Может быть, пора масштабировать? Но сразу возникает вопрос — а не поздно? Вокруг десятки игроков в том же сегменте. Ниша кажется перегретой, конкуренция высокая. Хватит ли места ещё одной франшизе?