HR тренд уходящего лета - усиление внутренней мобильности сотрудников
О чем речь?
Используемый подход стал ключевым инструментом для удержания талантов и повышения вовлеченности.
Например, компания Unilever (знаете? ну да-ну да, липтон и еще +100500 различных брендов) Ну так вот, они активно развивают свою платформу внутренней мобильности, позволяя сотрудникам находить новые роли внутри организации. Unilever использует платформу Flex Experiences, которая помогает сотрудникам находить проекты и карьерные возможности, соответствующие их навыкам и карьерным целям.
Такой подход не только повышает удовлетворенность сотрудников, но и способствует более эффективному использованию внутренних ресурсов компании.
В целом стратегия ориентировано на персональное развитие сотрудников и карьерное продвижение внутри компании. Этот шаг помог сократить текучесть кадров и улучшить общую эффективность бизнеса за счет правильного распределения талантов внутри организации.
Есть и другие яркие примеры, которые демонстрируют, что внутренние рынки талантов становятся важным элементом стратегий управления персоналом и ключом к успеху в современных условиях.
А Вы думали об этом или уже используете внутреннюю мобильность для развития своих сотрудников?