Блог команды
Коллеги, продолжаем делиться HR-инсайтами... Сегодняшний, возможно, прозвучит как очевидность, но каждый раз заставляет задуматься: «Один и тот же тренинг работает по-разному в разных командах.»
HR часто должен быть экспертом в том, что даже руководство объясняет с трудом. «Ну, ты знаешь, надо как-то улучшить настроение в офисе!» — звучит просто, но как это воплотить не только ментально, но и в реальности?
А давайте стартанём тему по HR-инсайтам!Мы поделимся своими из практики и ждём ваши в комментариях. Готовы?! Поехали!
Уже слышали новость, что VK запустит свой агрегатор вакансий?... ну да, в партнёрстве с супеджобом в пику Хаха
Есть у рекрутеров такая тайная мечта: найти идеального кандидата. Нет-нет, не просто хорошего разработчика, который стабильно выдаст нужный результат. Мы говорим о таком разработчике, чья аура будет светиться при виде кодовой базы, чьи soft skills будут на уровне почетного психолога года...
HR часто должен быть экспертом в том, что даже руководство объясняет с трудом. «Ну, ты знаешь, надо как-то улучшить настроение в офисе!» — звучит просто, но как это воплотить не только ментально, но и в реальности?
Сегодня каждая вакансия требует от кандидатов не просто профессиональных навыков, но еще и целого набора soft skills.Минобрнауки даже предложило выдавать «паспорта компетенций» выпускникам вузов по итогам тестирования уровня владения 11 soft skills...
Каждый месяц HR-сообщество словно попадает в новый модный магазин: сначала все в восторге от agile, потом массово переходим на mindfulness, а на горизонте уже виднеется адаптивная самосовершенствующаяся культура.
Эмоциональное выгорание в HR это когда ты всем говоришь про work-life balance, но уже сам не совсем понимаешь, как он выглядит на самом деле.
Крик души… Недавно я нашла алмаз, и уже ограненный в лице разработчика. Но процесс согласования кандидатов у нас, как бы это правильно выразиться… Как очередь в кафе в последние 15 минут обеденного перерыва, - где каждый думает: «Ну, вот сейчас дойдет до меня!»
Лично я представляю себе HR-отчетность, как периодическую ревизию наших лучших намерений. Каждый месяц мы погружаемся в мир цифр, графиков и KPI, и, вооружившись сводками по «эффективности», пытаемся докопаться до истины — работаем ли мы так, как все думают, или всё-таки нет. ;-))
Давайте не популярно выскажусь, а может и популярно (сориентируемся по Вашим комментариям) о своем скептицизме и надуманности глобального тренда автоматизации и диджитализации hr отрасли.
У каждого в жизни, а тем более на работе случаются истории, которыми очень хочется поделиться. HR не исключение.
«На то, чтобы удержать сотрудников, нужно тратить деньги, но, увы, бюджет как-то всегда «неправильно» прописан». Если у Вас похожая ситуация это пост для Вас!
Продолжаем обсуждать основные боли HR. Сегодня поговорим о проблеме текучести кадров.