Закупки GPU-серверов в горно-металлургическом комплексе выросли в 8 раз

Методология исследования

Аналитики портала «ИТ-инфраструктура» изучили более 2000 тендеров, проведенных компаниями из списка по ОКВЭД с выручкой от 10 млрд рублей. Также отдельно рассматривались компании с выручкой от 75 млрд рублей. Данные за первое полугодие 2025-го сравнивали с аналогичным периодом 2024 года.

В анализ вошли:

1. завершенные и текущие закупки, связанные с ИТ-инфраструктурой
2. открытые проекты и публичные стратегические инициативы
   
3. доклады и выступления технологических лидеров на отраслевых конференциях
   

Закупки были классифицированы по шести основным направлениям:

1. Базовая инфраструктура: серверы, СХД, системы виртуализации, услуги предоставления вычислительной мощности, средства резервного копирования и прочие ключевые продукты в области инфраструктуры
2. Инфраструктура данных: СУБД и решения для аналитики.
   
3. Коммерческие ЦОД и облака: аренда ресурсов.
   
4. Рабочее место пользователя: VDI, UIC, ПО для эффективной работы.
   
5. Инфраструктура разработки: платформы контейнеризаций и платформы управления жизненным циклом разработки.
   
6. Суперкомпьютеры и высоконагруженные кластеры: вычислительные серверы и графические процессоры (GPU) для сложных задач.
   

5 трендов развития ИТ-инфраструктуры в горно-металлургическом комплексе

1. Масштабирование и модернизация существующей базовой инфраструктуры — серверов и систем хранения данных. Потребности в аппаратных мощностях очевидно увеличиваются — именно с оборудованием связана значительная часть закупок. Большинство из них — некрупные, то есть оборудование закупают для поддержания текущих и ближайших потребностей, а не впрок. Активность в части масштабных проектов очень сдержанная и связана преимущественно с проектами в области ИИ и данных.
2. Увеличение активности закупок инфраструктурных продуктов со стороны лидеров ГМК. Отраслевые лидеры в среднем проводили по 10 открытых тендеров в Н1`25. Отраслевые лидеры сильно повысили активность проектов в области ИТ-инфраструктуры. Они фокусируются на масштабных и сложных работах — замещении, модернизации и миграции. Интерес к комплексным проектам массовый и характерен почти для всех отраслевых лидеров.
   
3. Сложные услуги. Комплексные проекты модернизации, масштабирования, миграции и, реже, — внедрения новой инфраструктуры и систем. Для отрасли характерно большое количество проектов со сложным запросом на услуги. В Н1`25 таких проектов стало больше, чем в Н1`24. Половину спроса на такие проекты обеспечили отраслевые лидеры — организации с выручкой от 500 млрд рублей.Компании увеличивают спрос на услуги доработки, консалтинга и внедрения со стороны вендоров или ИТ-интеграторов.
   
4. Инфраструктура под ИИ. Отраслевые успешные кейсы применения ИИ стимулируют спрос на высоконагруженные кластеры. За Н1`25 в 8 раз выросло количество закупок GPU-серверов. ГМК — одна из отраслей-лидеров по активности развития в области ИИ. В то время как в других промышленных отраслях, например, в нефтегазовом секторе, вложения в ИИ и инфраструктуру осуществляют единичные компании-лидеры отрасли, организации ГМК массово применяют ИИ. В первую очередь ИИ внедряют в производственные процессы.
   
5. Комплексный подход к данным. В организациях отрасли прошел этап активного замещения реляционных СУБД. Основной фокус сместился в область аналитических баз данных и инструментов работы с ними. Несмотря на то, что большая часть проектов по-прежнему связана с внедрением отдельных продуктов (например, Greenplum-баз), отраслевые лидеры начинают создавать внутрикорпоративные платформы. В их основе — несколько интегрированных программных решений и выстроенные единые процессы и подходы работы с данными.
   

Полная версия исследования инвестиций в ИТ-инфраструктуру и ИТ-трендовгорно-металлургического комплекса с цифрами и реальными кейсами доступна на портале «ИТ-инфраструктура» после регистрации Расширенного аккаунта.

Вам также могут быть интересны исследования:

1. нефтегазохимического комплекса
2. торговли — оффлайн и e-commerce
   
3. финансового сектора