Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
😼
Выбор
редакции
302 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Что ждет языковое образование: топ EdTech-трендов в 2026 году и прогноз на 2027

Рассказываем о новой экономике удержания студентов и гибридной модели обучения. Вы поймете, как развивать бизнес, чтобы не терять выручку.

В конце февраля 2026 года медиагруппа «Комсомольская правда» подвела итоги премии «Я знаю: EdTech». Победителями в номинации «Лучшее решение в языковом образовании» стали:

  • 1 место — Яндекс Практикум.
  • 2 место — Skyeng.
  • 3 место — Международная языковая школа ILS.

Премия дала возможность шире посмотреть на рынок и разобраться, какие решения считаются устойчивыми в EdTech в 2026 году и что ждёт языковое образование в ближайшем будущем. Об этом рассказала генеральный директор ILS Елена Жукова.

Тенденция рынка ― экономика удержания

Участники премии «Я знаю: EdTech» прошли два этапа ― народное голосование и защиту проектов перед экспертным советом. Однако члены жюри ориентировались не только на симпатии пользователей. Работы номинантов оценивали по критериям:

  • Инновационность.
  • Результативность проекта.
  • Надёжность и безопасность.
  • Проработанность решения плана развития.
  • Значимость проекта для заказчиков.
  • Применение современных технологий.

Критерии отражают то, что сегодня происходит на рынке образовательных технологий. С одной стороны, индустрия продолжает развиваться, с другой — рост замедляется. По данным аналитиков агентства Smart Ranking, EdTech снижает обороты с 2022 года. Причин несколько:

  • Насыщение рынка образовательных сервисов.
  • Рост нагрузки на бюджеты домохозяйств и компаний.
  • Более осторожное поведение потенциальных студентов.

В языковом сегменте это тоже заметно ― рынок растет умеренными темпами. Например, если сравнивать 2025 и 2024 год, динамика составляет около 4%. Хотя это не означает снижения интереса к обучению. Скорее, рынок переходит из этапа быстрого расширения в стадию конкуренции за удержание студентов.

В новой экономике ключевым фактором становится гибкость. Пользователям нужна не «волшебная таблетка» в виде одного курса, а возможность учиться в разных форматах и по мере необходимости менять образовательную траекторию.


Например, в школе ILS из курсов и форматов можно собрать 188 комбинаций: онлайн, офлайн, гибрид, асинхрон и др.

Одновременно меняется и структура аудитории: если 5–7 лет назад до 90% онлайн-студентов были взрослыми, то в 2026 году до 40% онлайн-обучения приходится на школьников.

Всё это формирует новые требования к продуктам и объясняет тренды, которые появляются на рынке.

Топ-4 тренда в языковом EdTech

Искусственный интеллект (ИИ) как инструмент. Всё больше образовательных компаний внедряют нейросети в работу, чтобы оптимизировать процессы. Например, платформа Skyeng запустила автогенерацию уроков. Система анализирует интересы и цели ученика, формирует персонализированный план обучения и генерирует задания нужного уровня сложности. Это помогает ускорить подготовку уроков и снизить нагрузку на методистов.

Однако ИИ пока выполняет, скорее, вспомогательную функцию. Он хорошо работает там, где нужно автоматизировать рутинные задачи или минимизировать человеческие ошибки. Но студенты по-прежнему ценят доступ к преподавателю. Например, в кастдеве ILS многие клиенты отмечали, что им важно иметь возможность общаться с человеком, а не только с ботом.

Измеримость и прозрачность результата обучения. Этот тренд формируется из запроса студентов и родителей на понимание реального прогресса. Им важно видеть не только количество пройденных тем, но и изменение уровня языка. Поэтому образовательные компании внедряют системы аналитики и тестирования.

Например, в школе ILS обучение начинается с входного тестирования, затем проходит регулярное формирующее оценивание, а в конце курса студенты могут сдать независимый экзамен по шкале CEFR. Система помогает проверить корректность уровня и группы, отслеживать прогресс в течение года, выявлять сложные темы и оценить готовность к итоговому экзамену.


Путь студента в школе ILS

Фактически прозрачная система оценки становится инструментом, который удерживает студентов и формирует доверие к компании.

Гибридное обучение. Раньше рынок делился на онлайн-школы и офлайн-центры. Сейчас граница между ними постепенно исчезает: всё больше компаний строят гибридную модель образования, объединяя онлайн-платформы, офлайн-занятия и дополнительные активности.

Это может работать так:

  • если ученик пропускает занятие в офлайн-группе, подключается онлайн;
  • при подготовке к экзаменам добавляет интенсивный онлайн-курс;
  • разговорную практику получает в офлайн-клубах или на мастер-классах.

Благодаря этому студент продолжает обучение, даже если обстоятельства меняются.

Экономика удержания и рост LTV. С замедлением рынка компании начинают больше работать с существующей базой студентов. Ключевые метрики сегодня — это удержание, допродажи продуктов, увеличение срока обучения и рост LTV.

Например, в офлайн-обучении срок жизни клиента может превышать 10 лет: ребенок начинает учить язык в начальной школе и продолжает до окончания школы. В онлайне же средний срок жизни клиента составляет около года, но, по данным школы ILS, с помощью гибридной модели его можно увеличить до 5 и более лет.

Прогноз: каким будет языковое образование в 2027 году

Наблюдая за тенденциями рынка и трендами, можно предположить, что на следующем этапе развития языкового EdTech произойдет усиление персонализации и аналитики. Образовательные компании будут активнее использовать данные о прогрессе, целях и поведении студентов, чтобы выстраивать индивидуальные образовательные траектории и точнее прогнозировать результат обучения.

При этом на фоне технологического развития вернётся интерес к классическим инструментам коммуникации. В условиях ограничений цифровых каналов и высокой конкуренции за внимание аудитории компании снова начнут использовать прямые способы взаимодействия: письма, звонки, встречи с родителями, образовательные мероприятия и офлайн-коммуникацию.

Главный фокус постепенно сместится с продукта на человека. Образовательному бизнесу уже сейчас важно понимать не только цель обучения, но и контекст — мотивацию, страхи, ограничения и ожидания студента. Даже при использовании ИИ ключевую роль по-прежнему играет человеческая экспертиза и живое взаимодействие.

Еще один важный фактор устойчивости — гибкость образовательной модели. Способность быстро перестраивать программу и бесшовно переключать студентов между онлайн- и офлайн-форматами станет конкурентным преимуществом. Именно такие гибридные и человекоцентричные модели, вероятно, определят развитие языкового образования в ближайшие годы.

Автор:

Елена Юрьевна Жукова — генеральный директор и основатель международной языковой школы ILS.

Отвечает за стратегию, академические стандарты, систему сертификации и повышения учителей ILS.


Елена Юрьевна Жукова — генеральный директор и основатель международной языковой школы ILS
0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.