“Придумай-настрой-сделай”. Как мы переосмыслили аналитику?

Но...Большинство же не понимает, зачем нужно потратить 20 минут своего времени, чтобы потом получать МНОГО. ОЧЕНЬ МНОГО информации о работе отдела.

Зачем вообще нужна аналитика в реальном времени?

Аналитика в реальном времени позволяет вам всегда в любой момент контролировать, идет ли все по плану. Может быть, нужно где-то вмешаться, или что-то поменять? Помните, что гибкость и быстрота реагирования на изменения — это основа успешности бизнеса.

Коммерческий директор одной из крупнейших онлайн-школ в стране (письма от нее вы регулярно получаете на электронную почту) лично контролирует работу 10 отделов при помощи аналитики в CRM-системе. Логика простая: несвоевременная реакция на события или ухудшение показателей без изменений — потеря до 4 миллионов рублей в неделю.

Ну так вот, вы теперь знаете, что Иванов слишком долго разговаривает с клиентами, но не продает, а Петров, наоборот, молодец. Быстро и чётко ©. Вовремя провели беседу, дополнительное обучение и теперь Иванов тоже молодец, а у вас больше прибыли

Но что если вы хотите анализировать что-то больше, чем то, что было запланировано изначально?

Возвращаться в электронные таблицы? Вариант, но придется тратить лишнее время на построение нужной таблицы и сбор данных.

Делать все не своими руками, а попросить секретаря? Удобно, вы не тратите время, но придется ждать и дополнительно искать толковоого специалиста.

О быстроте аналитики и своевременного реагирования, в таком случае, придется забыть.

И что же делать?

Все просто.

Придумай — настрой — сделай.

Наша идея работы с нашей аналитикой состоит в том, что вы полностью свободны в построении аналитики.

Всего лишь нужно понять, что вы хотите анализировать, какие данные для этого нужны и затем построить отчет.

Можно вывести бесконечное количество рабочих столов с отчетами по каждому отделу

Из последнего опыта наших экспертов:

На решение кейса по аналитике мне понадобилось 30 минут. Итак, медицинская клиника, в которой 10 врачей. У каждого врача есть план лечения. Клиент поставил задачу, чтобы руководитель в любой момент мог знать: 1) какие врачи в настоящее время заняты или свободны 2) сколько у кого планов лечения 3) проведена ли полная или частичная оплата, 4) наличным или безналичным расчетом, 5) сколько денег всего было получено и 6) сколько % из плана лечения было выполнено

Зачем это нужно? Руководитель теперь может прогнозировать загруженность и прибыль компании, а также отслеживать очереди на операции, что позволяет оптимально загрузить персонал и операционные помещения.

В других CRM, к сожалению, можно столкнуться с тем, что аналитика по кастомным полям недоступна.

В S2 CRM вы легко построите такой отчет.

Теперь можно планировать операции, бюджет на операции, управлять бюджетом из одного отчета и управлять самой прибыльной частью клиники в одном окне.

А еще у нас быстрая работа с любым объемом данных, красивый дизайн, кнопки и автоматизации.

Не хотите тратить время на построение отчета? Записывайтесь на бесплатную консультацию с нашим экспертом, на которой он настроит вам подробный и понятный отчет под ваши нужды.