редакции
Архитектура видеоролика. Почему сценарий — это не продакшн
Дело в том, что если вы начнете разбирать этапы создания анимационных (рекламных) роликов, то увидите одинаковую картину:
- Сценарий
- Диктор
- Иллюстрации
- Анимация
- Звуки
Большинство студий работают именно по этим этапам. В целом все верно. Конечно, их можно еще разбить на десяток дополнительных, таких как:
- Написание концепций ролика
- Перевод текста на другой язык
- Создание раскадровки
- Аниматик, сториборд
- Подготовка иллюстраций к анимации
- Подбор музыки
- Согласование стилфрейма
- Риггинг персонажей
- Согласование этапов
- И т.д.
Однако, по большей части, они все вписываются в первоначальные этапы.
При детальном рассмотрении я обнаружил одну очень маленькую, но крайне важную и неочевидную ошибку, которая изменила все! Перестройки потребовали следующие пункты: регламенты работы сотрудников, договоры с клиентами, взаимодействие с клиентами и другие серьезные моменты.
Дело в том, что в этих пяти этапах есть один, который не должен являться частью процесса продакшна, а должен быть самостоятельным процессом. В итоге получаем не единый процесс работы, а, по сути, два последовательных.
Я говорю про этап «СЦЕНАРИЙ». Сценарий должен рассматриваться вне продакшна! Хотя, безусловно, это самая важная часть всего процесса.
Наиболее удачную аналогию описания процесса я нашел со строительством дома, эти процессы схожи и метафоричны. Я считаю, что:
- Сценарий видеоролика — это проект дома, его чертеж со всеми планировками.
- Остальные этапы продашкна: диктор, анимация, иллюстрация, звуки — это процесс непосредственно строительство здания.
Образная связь прослеживается и дальше: вы можете заказать проект дома у одних архитекторов, а после отдать его любым строителям, которые сделают все по плану. Так и сценарий, грамотно написанный и продуманный, является инструкцией для любого продакшна, который по нему сможет сделать видеоролик... или не сможет, в зависимости от квалификации.
Никакой строитель не сможет вам сказать точную стоимость дома без проекта. Все цены будут опираться на прошлый опыт и носить общий характер «примерно» или «вилка цен от и до». Если запросите более точную стоимость, возникает добрый десяток вопросов: «Из чего строим? Сколько этажей? Какая площадь? Где будем строить?» и т.д.. Именно проект позволит создать точную смету дальнейших работ. Так и видеоролик, что для большинства неочевидно — сложно сказать точно, до тех пор, пока не будет прописан сценарий. В противном случае вы получите примерную оценку, которая, скорее всего, будет завышена для подстраховки. Одно слово в сценарии может существенно влиять на смету проекта. Один дополнительный человек в кадре приведет к пересмотру стоимости, съемка с воздуха объекта повлияет на дополнительные строчки в смете, смена локации из студии на улицу потребует пересмотра оборудования и т.д. Как и с проектом дома, нужно провести целый комплекс работ, чтобы далее любая студия смогла по нему реализовать ваш проект: Только при выполнении всех вышеперечисленных пунктов, сценарий получится как самостоятельный, цельный продукт, который решит поставленную задачу клиента. Из правила Парето (20/80) сценарий является теми 20%, которые дают 80% результата. В кинематографе, для момента утверждения сценария, есть знаменитая фраза Рене Клера: «Фильм готов, осталось только снять». Все это только подтверждает сделанный мною вывод, что сценарий является самостоятельным продуктом. От этого подхода меняется множество технологий производства: В этом случае выигрывают все — и студия и заказчик! Зачастую клиент приходит уже с готовым, согласованным бюджетом, и примером, под который нужно подогнать сценарий. И, опять же, сталкивается с неопределенностью — представления заказчика о ролике и то, что он реально может получить за свой бюджет, могут сильно отличаться. И тут на помощь приходит наша оптимальная схема. Клиент на самом первом этапе получает четкое видение своего ролика. Это позволяет объективно посмотреть на задачу, ведь клиенты в большинстве случаев завышают свои ожидания от бюджета. Несмотря на вышесказанное, для проекта не совсем хорошо, когда одна команда делает креатив, а совсем другая воплощает его. Есть тонкие места, где строители могу неверно интерпретировать или исказить изначальный замысел. Для этого у строительных компаний есть архитектурный надзор, когда архитектор ведет проект и присутствует на моменте строительства. В случае с видеороликом, архитектором выступает режиссер. Режиссер продумывает визуал и прописывает «режиссерский сценарий» после работы сценариста. Именно у него есть полная картина видения ролика и того, каким он должен получится. Поэтому, когда в рамках одной студии создается и сценарий и режиссерский сценарий, то режиссер студии и ведёт проект со своей «бригадой» специалистов, получается комплексный и слаженный процесс. Не пренебрегайте этим. В результате мы изменили очень многое в нашей студии. Мы перестроили документооборот, этапы выполнения, значительно сократили входящий порог для клиентов, обезопасили и усовершенствовали процесс создания ролика, уменьшили число отказов, ускорили процесс производства. Возможно, у вас есть негативной опыт работы подобной схемы, было бы интересно услышать ваше мнение на этот счет. Но пока мы сделали еще один шаг к усовершенствованию работы нашей студии. Остальные процессы работают штатно, полет нормальный. Надеюсь, вам было интересно! Автор: Игорь Соловей Креативный директор и основатель агентства «Соловей MEDIA», в состав которого входит: Production, Digital, Promotion, Audio, Branding, Barter Studio.
Что входит в этап «сценарий»?
Последующие изменения
Оценка от стоимости
Режиссура
Вывод