СДЭК закрыл сделку по покупке контрольного пакета платежного сервиса CDEK Pay

Логистический оператор СДЭК стал единоличным владельцем финтех‑сервиса CDEK Pay. Компания выкупила 49% долей ООО «СДЭК Финанс» у сооснователя проекта Алексея Антипина. Изменения в структуре собственности уже зафиксированы в базе СПАРК: доля Антипина перешла головной структуре — ООО «СДЭК-Глобал».

Платежный сервис был запущен в 2021 году. За прошлый год выручка сервиса выросла почти на 70%, до 159,4 млн рублей, а чистая прибыль составила 35,6 млн рублей. Алексей Антипин пояснил, что выход из капитала был согласован с нынешними акционерами логистической компании и обусловлен желанием собственников сосредоточить управление ключевыми цифровыми сервисами в одном контуре.

В пресс‑службе СДЭК добавили, что консолидация финтех‑направления — часть стратегии по созданию мощного ядра для развития сервисов на независимом рынке e‑commerce. В компании рассчитывают, что собственные финансовые инструменты станут одним из драйверов роста всего бизнеса.

По данным СПАРК, мажоритарным владельцем «СДЭК-Глобал» остается АО «Кластер капитал» с долей 55,44%. Структура подконтрольна фонду «Андромеда» (управляется «Современными фондами недвижимости»), который выкупил актив в прошлом году у основателя компании Леонида Гольдорта.

Участники рынка называют покупку ожидаемым шагом. Эксперты отмечают, что для компании с оборотом более 42 млрд рублей наличие собственной платежной инфраструктуры позволяет сократить издержки на эквайринг. По оценке начальника аналитического отдела ИК «Риком‑Траст» Олега Абелева, экономия на комиссиях может достигать нескольких сотен миллионов рублей в год. При эксперт оценил стоимость приобретенной доли в 75–125 млн рублей.

Аналитики указывают, что CDEK Pay вряд ли сможет конкурировать с крупными банками или универсальными платежными системами. Однако встроенный платежный инструмент решает более узкие, но важные задачи: снижает операционные риски, дает доступ к данным о транзакциях и укрепляет связь с партнерами и франчайзи СДЭК. Подобную стратегию ранее выбрали крупнейшие маркетплейсы Wildberries и Ozon, создавшие собственные банки.