Контактная информация
ВКонтакте
Команда
SSP SOFT Блог команды
Для многих ИТ-специалистов отпуск начинается не с покупки билетов, а с внутреннего диалога: «А если без меня не разберутся?», «Буду постоянно на связи». В итоге человек формально находится на отдыхе, но мысленно продолжает работать. Рассказываем, что поможет уйти в отпуск без тревоги.
В ИТ легко жить на автопилоте: новый проект, новый стек, очередной крайний срок сдачи. Карьера вроде развивается, а ощущение цели иногда теряется. В такие моменты полезно вспомнить про японскую методику икигай — не как про «поиск предназначения», а как про инструмент трезвой самопроверки.
Летом удаленная работа открывает возможности, которые многие используют не в полной мере. Если в остальное время года график определяется привычкой и расписанием головного офиса, то в жаркие месяцы его вполне можно подстроить под собственную продуктивность и погоду за окном.
Как прибить «фоновый процесс», который жрет оперативную память твоего мозга и тормозит всю команду.
Знаете, что общего у жителей Окинавы, Сардинии и Икарии? Они не гуглят «как вернуть телу тонус» и не покупают БАДы с космическими названиями. Их секрет — в регулярных и полезных привычках.
Это вторая статья из серии про три типа усталости. В первой мы разбирали физическую усталость. Теперь перейдем к более опасному врагу технологических компаний — когнитивной усталости. Именно она незаметно снижает маржинальность проектов и приводит к фатальным ошибкам в программном коде.
В ИТ-сфере часто можно встретить предвзятое отношение к дневному сну. Однако исследования последних лет показывают, что мозг смотрит на эту ситуацию иначе. Собрали главные вопросы о дневном сне и его влиянии на продуктивность.
Бывший президент Tesla Джон Макнилл уверен: успех компаний Илона Маска — не только в харизме, но и в конкретной системе управления. И ее можно адаптировать под любой бизнес. В статье разобрали, почему это актуально для ИТ, в чем минусы подхода и как мы в SSP SOFT применяем похожие принципы в своей работе.
Ответили на самые распространенные вопросы о доверии в команде и о том, почему сотрудники боятся высказываться. Как разрешить подобную ситуацию.
Собрали главные вопросы о том, какие процессы разработки устаревают и почему. Коротко: то, что работало 5–7 лет назад, сегодня замедляет команды и превращается в новый legacy.
В ИТ, где каждая минута имеет значение, митинги часто становятся главным пожирателем продуктивности. Стендапы растягиваются, обсуждения превращаются в обмен мнениями, а время на реальную работу сдвигается вниз по календарю. Но есть способы справиться с этой проблемой.
Завершаем серию про три типа усталости в ИТ. Сегодня разобрали эмоциональную усталость. Ту, которую игнорируем чаще всего.
Тебе наверняка знакома ситуация: руководитель попросил выполнить новую задачу за сжатые сроки, при этом ждет результат как можно скорее. В голове вертится мысль: сказать «Сделаю за 3 дня», а потом не успеть? Или назвать 5, чтобы точно сдать, но выглядеть медленным? Даем ответ, чтобы раз и навсегда решить эту проблему.
Кажется, что физическая усталость — это про работу курьером, смену на заводе или марафон. Но на практике ИТ-специалисты сталкиваются с таким видом усталости довольно часто. Просто она другая — начиная от статической нагрузки, экрана и недосыпа и заканчивая эргономикой рабочего места.
Знакомая ситуация: срок сдачи еще далеко, задача спокойно лежит в системе учета... а потом внезапно остается пара дней — и начинается жесть с кофе, правками и стрессом. Чаще всего это не про прокрастинацию, а про то, что мозг плохо реагирует на «дальние сроки» или ты не оценил реальный объем работы.