SVK.Digital
SVK.Digital — российская IT-компания по заказной разработке цифровых продуктов д
Подписаться
Контактная информация
Команда
Антон Нурдинов Блог команды
Почему расходы на LLM и ИИ-агентов выходят из-под контроля, как считать стоимость успешной задачи, находить дорогие сценарии, ставить лимиты и снижать расходы без потери качества и скорости
Веб-разработка для бизнеса начинается там, где «просто сайт» уже связан с 1С, CRM, личными кабинетами и критичными процессами. Как понять, что с CMS пора заканчивать, сколько стоит взрослая система и нужна ли она
Почему код, написанный с помощью ИИ, быстро накапливает технический долг. Когда рефакторинг помогает сохранить проект и какие проблемы можно предотвратить заранее. А в каких случаях лучше не спасать старую систему, а пересобрать её с нуля
Какие этапы SDLC можно объединить в единый агентный процесс, как меняются роли, где нужно сохранить человеческий контроль и какие риски создают автономность, небезопасные зависимости и потеря управляемости
Когда можно использовать вайбкодинг, а для каких задач лучше подойдет заказная разработка или гибрид.
Мы запустили HR-систему с ИИ-скорингом кандидатов, которая помогает быстрее обрабатывать отклики, сопоставлять опыт и навыки с требованиями вакансии и снижать ручную нагрузку на HR. В статье рассказываем, как платформа работает и какие задачи бизнеса закрывает.
Как и почему IT-департамент имеет все шансы стать тем самым антикризисным инструментом, который поможет компании сохранять позиции в трудное время
Потратят деньги без результата? А вдруг сорвут сроки? Сколько стоит ответственность и спокойный сон CTO.
Как подготовить IT-проект к передаче, организовать совместную работу команд и проверить результат. И как не оказаться в ситуации, когда компания владеет исходным кодом, но всё ещё зависит от его создателей
Вы наверняка слышали о законе Мёрфи: «Если что-то может пойти не так, это обязательно случится». Иногда к фразе добавляют: «случится в самое неподходящее время». IT-проекты часто идут по этому закону.
Понимаете, что вам нужна PIM-система для удобной работы с товарными данными, но откладываете задачу внедрения? Это нормально, если вы еще не знаете, как именно это происходит.
Понимаете, что вам нужна автоматизация в управлении товарными данными, но не знаете, с чего начать работу над внедрением PIM-системы? Уже откладывали эту задачу на следующий квартал, а потом — на 2024 год? Можете считать, что наша статья — знак, что пора наконец заняться проблемой.
В этой статье поделимся опытом: какой функционал добавить, чтобы у клуба росла прибыль, болельщикам было интересно следить за играми, а спонсорам — размещать рекламу. Ловите 11 приемов, которые точно стоит использовать.
Замечаете, что внедрение нового функционала занимает все больше времени, а пользователи жалуются на баги? Уже сменили несколько команд программистов, но ситуация не улучшилась? Все это частые последствия технического долга на проекте. Ведь бизнес сосредоточен на развитии продукта и не всегда вникает в технические вещи
Многие технические директора подверглись моде на аутстаф, считают его панацеей и способом экономии, а поэтому используют даже в тех случаях, когда «аренда персонала» неэффективна.