Оптимизация затрат без последствий
В первую очередь следует рассмотреть структуру компании и устранить лишних сотрудников, которые могут оттягивать ресурсы без должной нагрузки. Переход на почасовую оплату или привязка к результатам может стимулировать эффективность и уменьшить издержки.
Оптимизация фонда оплаты труда и внедрение системы KPI помогут выстроить прозрачную и результативную модель оплаты. Это способствует улучшению производительности и снижению издержек.
Также стоит сократить расходы на сервисы. Не следует забывать и об оптимизации налогов. Переход на более выгодные налоговые режимы, такие как УСН 15 % «доходы минус расходы», позволяет снизить налоговую нагрузку и сохранить больше денежных средств.
А как часто Вы проводите оптимизацию затрат? Поделитесь своим опытом в комментариях.