Перепиши, но не точь в точь: как шпионить за конкурентами

А можно скопировать велосипед, но добавить пару колесиков. И продавать его родителям малышей, которые только учатся кататься.

Честно ли это? Вопрос спорный. Бесспорно то, что один из главных источников информации о рынке — это ваши конкуренты.

И за ними не только можно, но и нужно постоянно следить.

Чтобы наладить этот процесс:1) Определите, за кем надо следить (по ценовому диапазону, целевой аудитории, по методу JTBD);

2) Выберите, какие факторы оценивать (например, маркетинг и продажи отдельно);

3) Регламентируйте процессы анализа, чтобы их делегировать сотрудникам.

Для регламентирования понадобятся следующие инструменты:

🔹циклограмма анализа,

🔹реестр, чтобы вести хронологию и видеть изменения в динамике;

🔹единая методология.

Можно разработать методологию своими силами или нанять методолога. А можно адаптировать готовую.

☄️ Если нужен пример методологии для анализа конкурентов — пишите в комментариях!