Стратсессия для компании IRuler (IT-решение для таксопарков)
После достижения планки по ежемесячным продажам компания провела стратегическую сессию, чтобы подготовить команду к новому рекорду.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции
Ключевая задача:
Вовлечь middle-менеджмент в достижение целей и еженедельный трекинг наравне с ТОП-составом.
Что получили в итоге:
• Синхронизировали руководителей по амбициозным целям.
• Сформировали карту приоритетных проектов развития.
• Полностью включили middle-уровень в систему трекинга и ответственности за результат.
Как мы это сделали и другие примеры стратсессий смотрите: https://isergeev.com/strategicheskaya-sessiya
0
