Блог команды
Рост есть, но амбиции будто испарились: собственник хочет рваться вперед, а команда предпочитает «+15% и без рисков».
Многие собственники жалуются: «Заявок мало! Менеджеры плохо работают!».
Кейс, который должен увидеть каждый владелец бизнеса!
как делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегических вопросов, и при этом не потерять контроль над происходящим?
Расскажу последовательность действий, которые мы совершаем в наставничестве с предпринимателем, когда нужно создать отдел продаж в компании, где еще не было менеджеров.
В малом бизнесе каждый рубль на счету. Но часто бывает так, что деньги уходят, как вода сквозь пальцы, и владелец не понимает, куда они делись.
Ваш выбор определяет будущее!Вы столкнулись с новой бизнес-проблемой?Растерянность и непонимание, с чего начать, знакомо?
Чек-лист: Как нанять менеджера по продажам, который принесет вам прибыль, а не головную боль
Найти талантливого и исполнительного менеджера по продажам – это задача, которая постоянно стоит перед предпринимателями. Как не ошибиться в выборе и нанять человека, который действительно увеличит ваши продажи?
Starbucks: больше, чем кофе
Анализ бизнес-модели, которая захватила мир и создала империю.
Как мотивировать менеджеров по продажам на результат (и не только деньгами!)
Метод К ЦЕЛИ