Блог команды
Случай на тему:Я сказал своему начальнику, что увольняюсь, потому что меня плохо обучают.«Ну, ты знаешь, где дверь!» - сказал он.Я ответил: «На самом деле - нет»...
Для определения стоимости бизнеса используются несколько методик, каждая из которых имеет свои особенности и ограничения. Рассказываю про них.
Покупать или не покупать готовый бизнес?
Рассуждаю на основе личного опыта
Если вы осознали, что погружаетесь все глубже и глубже в долговую яму, то вам необходимо остановиться и принять решительные меры. Я рекомендую следующие ключевые шаги.
?Сегодня я хотел бы поделиться с вами своим подходом к планированию дня. Такой режим помогает мне сосредотачиваться на самых важных аспектах моей жизни: духовном развитии, семейных отношениях и работе.
Друзья, хочу поделиться с Вами несколькими секретами,которые позволят значительно увеличить объемы продаж в вашем бизнесе.
Цель моей методики «МОРЕ» состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и управленцам осознанно и системно работать над увеличением прибыли в их компаниях. Путем анализа и оптимизации каждой из составляющих МОРЕ, бизнес может достичь устойчивого роста и увеличения прибыли.
В бизнесе системная оптимизация затрат играет решающую роль, но многие компании осознают ее важность лишь когда возникают кассовые проблемы. Когда нечем платить зарплату становится очевидно, что что-то идет не так. Тогда оптимизация затрат становится острой необходимостью.
Как правильно вводить KPI сотрудникам, чтобы они работали на результат?
Много лет назад я пренебрегал этим термином и считал, что в моих бизнесах этого этапа просто нет. Однако я ошибался. В B2B-услугах КЭВом является видео-встреча с демонстрацией возможностей индивидуально под заказчика. Рассказываю о ключевом этапе воронки и о том, как определить, какой КЭВ в ваших продажах!
Если вы хотите выстроить понятную и управляемую систему в продажах, разделите функции в отделе. Когда менеджер совмещает несколько функций, то он будет выбирать то, что ему удобнее, а не то, что необходимо для выполнения плана продаж.