«брендинг»

Брендинг детских товаров и услуг — обманчивая область. Казалось бы, что может быть проще, чем привлечь внимание ребёнка. Но начинаешь заниматься этим и сразу же увязаешь в нюансах и противоречиях. В общем, детский брендинг — не игрушки.

Брендинг должен соответствовать нуждам и запросам потребителей. Рассказываем, как этого достигнуть, и почему такие, казалось бы, банальные вещи так нечасто реализуются на практике.

Что делать, если нет бюджета на маркетинг, как привлечь первых клиентов и нужен ли стартапу фирменный стиль? Представители трех успешных стартапов - Riftcat, Gotoky и 2aspire, рассказывают Crello о своем опыте в маркетинге и брендировании продуктов.

Рассказываем о том, как не бояться показывать свою работу и справляться с критикой. По мотивам книги Остина Клеона.

Мы не будем рассказывать прописные истины в стиле «для успешного продвижения своей компании заведите зарегистрируйте профиль в Инстаграме и отвечайте на комментарии подписчиков». Поговорим о довольно очевидных вещах, но рассмотрим их чуть глубже, чем обычно это предлагают подобные статьи.

Взяв за основу книгу Эла Райса и Джека Траута «Маркетинговые войны», сегодня сравним маркетинговые действия с военными, а также рассмотрим стратегии, которые помогут не оказаться «убитым» своим противником за покупателя и место на рынке.

Мужчины и женщины — два разных мира, которые часто не могу общий язык друг с другом. Все эти различия неоднократно используются в рекламе брендов, подчёркивая вечное противостояние двух полов.

О том, как часто бренды играют с восприятием и как именно они воздействуют на подсознание потребителя.

Главная проблема многих компаний — разрыв между продуктом и рынком. С одной стороны, данные по конкурентной среде, потребностям покупателей периодически собираются и даже как-то анализируются, но сколько-нибудь серьезного влияния на выпускаемые продукты и их позиционирование не оказывают.

Многолетний опыт работы подтолкнул к написанию небольшого руководства по разработке названий, надеюсь, что запускающим свое новое дело оно будет полезно.

Брендинг для рыбного гастронома, который стал городской легендой и местом рыбной силы.В задачу входило с почти нуля разработать бренд для розничной точки по продаже рыбы и морепродуктов. Компания уже занималась продажей собственной рыбной продукции, но делала это через розничные сети. Хотелось своего и очень качественного.

Ульяна Кожевникова, руководитель брендингового отдела Nimax, подготовила колонку о том, как придумать, выбрать и зарегистрировать название для стартапа.