Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«выгорание»
Руководитель способен заразить стрессом и привести к выгоранию всю команду — это фиксирует нейропсихология. Сотрудники считывают состояние руководителя быстрее, чем его слова, и переходят в режим эмоционального выживания. Как следить за состоянием, рассказывает Максим Овчаренко, эксперт по устойчивому лидерству.
Вы когда-нибудь чувствовали, что не имеете права ошибаться?Что ваши победы — это «хвастовство», а провалы нельзя выносить на публику?
Рабочие сообщения после 18:00 кажутся мелочью, но именно они стирают границу между работой и отдыхом. В Европе это уже регулируют правилами, а в России часто считают нормой. Разбираем, как постоянная доступность связана с выгоранием и что можно изменить без конфликта с работой.
Вы радуетесь повышению, перспективам, признанию, росу дохода, счастливы от перемен, но при этом – чувствуете негатив, зависть, осуждение в комментариях со стороны коллег, друзей или близких? Это значит, что вы столкнулись с крабовым менталитетом!
Вы радуетесь повышению, перспективам, признанию, росу дохода, счастливы от перемен, но при этом – чувствуете негатив, зависть, осуждение в комментариях со стороны коллег, друзей или близких? Это значит, что вы столкнулись с крабовым менталитетом!
Почему сотрудники, активно использующие ИИ, выгорают чаще остальных
Microsoft Work Trend Index 2026 показал странную картину. У 70% сотрудников с активным AI продуктивность выросла, а у 65% из них же упало восстановление. Среди knowledge workers с ежедневным GenAI выгоревших 47%, без AI - 35%. ИИ убирает не работу, а паузы в дне, и именно этим разрушает.
Сотрудники не информируют о проблемах вовремя. И это создает дополнительные трудности. Как лидеру сформулировать для других, что он ждет от них, какие у него ожидания?
Лидеры часто теряют связь с командой и начинают смотреть на сотрудников как на «функцию». Сотрудники становятся пассивными, и их результаты падают. Избежать этого помогают встречи «один на один». Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию топ-команд, дает готовый алгоритм и вопросы для таких встреч.
Ради чего я просыпаюсь по утрам?», «Какой смысл во всех этих усилиях?», «Неужели это всё, на что я способен, и так будет всегда?» Если вы когда-либо задавали себе эти вопросы, читайте дальше
Есть девять кругов управленческого ада. Каждый плохой руководитель вращается в одном из них — например, «свой парень» вечно идет на уступки. Кто еще застрял в «аду», рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров.