Блог пользователя
Большинство agentic AI стартапов закроются не потому что рынок не нужен. А потому что их фаундеры не считали compound error: 85% точности на каждом шаге при 10 шагах дают 20% сквозного результата. Про это молчат питч-деки, а инвесторы спрашивают в первую очередь.
В венчурном сообществе сложился странный консенсус: хороший фаундер должен гореть. Питч без огня в глазах - провальный. Страсть к идее - сигнал убеждённости и силы. Этот миф живёт в акселераторах, в статьях про стартапы, в советах ментеров. Я несколько лет сам в него верил - пока не начал считать.
56% компаний потратили деньги на AI и не получили ничего, это данные январского опроса PwC: половина из 4454 CEO за год не увидела ни роста выручки, ни снижения издержек. Но проблема не в технологии, а в трёх скучных шагах, которые почти все пропускают перед внедрением. Разбираю, что делают те 12%, у которых работает.
Каждый раз, когда Crunchbase публикует квартальный отчёт, венчурная индустрия начинает праздновать раньше, чем заканчивает читать. Q1 2026 не стал исключением: $300 млрд инвестиций, рост 150% к прошлому году, рекорд. Но если открыть калькулятор - картина другая.
Есть паттерн, который я вижу в питчах примерно с 2023 года. Фаундер строит продукт, подключает API OpenAI или Anthropic, запускает первых клиентов, показывает рост выручки. Всё идёт нормально. Потом наступает раунд, и в декке появляется слайд с заголовком «Proprietary AI Engine». Вот тут начинается интересное.
Meta уволила 11 000 человек и назвала это «год эффективности». Google, Amazon, Salesforce - все резали средний менеджмент. Не ради экономии, а потому что AI и удалёнка сделали этот слой ненужным.
За 10 лет через YellowRocks.vc прошло больше 30 000 заявок. Самые прибыльные инвестиции - доставка пиццы, фитнес-приложение, B2B-автоматизация. Ни один «революционный» проект не выжил.
LP вкладывает $1M в венчурный фонд. Через 10 лет получает обратно $800K. Это не провал, а средний результат: 60-70% фондов не возвращают капитал. Рассказываю экономику фонда изнутри.
65% стартапов из портфеля YellowRocks.vc умерли не из-за рынка и не из-за продукта - из-за конфликта основателей. Гарвард подтверждает: разлад кофаундеров убивает чаще нехватки денег.
MVP приложения стоил $300-500K и полгода работы. Сейчас один фаундер с Cursor и Claude собирает рабочий прототип за $15-30K и три недели. Для инвестора это переворот всей математики.
Большинство венчурных инвесторов одержимы выходом. Кому продадим, за сколько, когда IPO. Но за 10+ лет в YellowRocks.vc я убедился: главное решение принимается не на входе, а на входе. И разница между ранним и поздним чеком - не проценты, а порядки.
68% сотрудников теряют продуктивность из-за отсутствия обратной связи от руководителя. Gallup считает это главной причиной. Я проверил на себе - и нашёл решение, которое не требует ни таланта, ни харизмы. Только дисциплину.
Большинство венчурных инвесторов одержимы выходом. Кому продадим, за сколько, когда IPO. Но за 10+ лет в YellowRocks.vc я убедился: главное решение принимается не на входе, а на входе. И разница между ранним и поздним чеком - не проценты, а порядки.
Стартап-индустрия создала культ вокруг презентаций. Шаблоны, курсы, гайды по TAM/SAM/SOM. Все учат форме. Но после семи тысяч просмотренных питчей я заметил обратную закономерность: чем красивее дек, тем слабее бизнес за ним.
Основатель Twitter Джек Дорси уволил половину своей компании Block и первым из CEO назвал причину прямо: ИИ. Три года все прятались за «нормализацией». Что это меняет в логике найма.