«стереотипы»

Как известно, в борьбе за кошельки потребителей участвуют не только крупные транснациональные или федеральные компании, но также местные производители, которые подчас не могут похвастаться ни огромными бюджетами, ни солидным опытом ведения войн с конкурентами. Какую стратегию им выбрать, чтобы найти своего потребителя? Как не проиграть более сильным соперникам?

Одна из прелестей работы в рекламе и брендинге — это то, что на каждом проекте приходится погружаться в совершенно разные бизнесы. Настолько разные, что иногда мы сами себе завидуем: от производства вешалок для носков до международных валютных операций с криптовалютами, от простых потребительских услуг до сложнейших социально-ответственных проектов, от молекулярной физики до металингвальной диалектики. Есть у них у всех и общая черта: каждый бизнес чертовски интересен. Жутко занятно, как это все работает, живет и преодолевает земное притяжение. И мы подумали, почему бы не начать знакомить читателей нашего блога с тем, с чем мы имеем дело каждый день? Подумали — и сделали. Этим материалом мы открываем серию интервью с нашими клиентами.

Как назвать компанию, проект или торговую марку? Какой выбор окажется наиболее удачным: сделанный в пользу простого и понятного или оригинального и ассоциативного названия? Рассматривая оба подхода к принятию такого решения, наш директор по стратегии Денис Белоусов приводит примеры их использования в мировой практике и делится опытом нашего агентства, наработанным в этой области.

Рассказываем, как бренды делают так, чтобы их любили не только за продукт, но и «просто так».

Однажды наш креативный директор Ильдар Шале начал думать над названием новой компании, и ему случилось простудиться. Он ходил по комнате с насморком и постоянно твердил: «Окно, окно, окно…» А из-за заложенного носа получалось: «Акто, акто, акто…». Собственно, что из этого вышло.

В этом материале речь пойдёт о брендах, которые были заботливо придуманы мужчинами, чтобы радовать женщин по всему миру. Приятного чтения!

Наверняка вы хотя бы раз слышали совет, что к стоматологу стоит ходить раз в полгода. То есть, неважно, беспокоит вас что-то или нет, не следует дожидаться, когда у вас выпадет пломба или заболит зуб — врачи рекомендуют в профилактических целях периодически посещать стоматолога. Любая компания — тот же живой организм, за которым нужно следить. Например, аудит бренда сравним с походом к стоматологу или осмотром врача. Если его не делать, то можно запросто пропустить негативные изменения в положении бренда на рынке и в умах потребителей.

Сегодня расскажем, насколько важно иметь фирменную печатную продукцию и как не допустить обидных ошибок.

Мы не будем рассказывать прописные истины в стиле «для успешного продвижения своей компании заведите зарегистрируйте профиль в Инстаграме и отвечайте на комментарии подписчиков». Поговорим о довольно очевидных вещах, но рассмотрим их чуть глубже, чем обычно это предлагают подобные статьи.