Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«франчайзинг»
Своё дело к франшизе обычно подводит не решение, а вопрос со стороны. Ваша кофейня или студия работает, и однажды гость спрашивает: а можно открыть такую же у нас? Деньги вроде бы сами идут в руки: взнос, ежемесячный платёж, чужие вложения в ваш бренд. Я посмотрел на это со стороны продавца.
Откуда появляется потребность всё контролировать, почему она усиливается после первых успехов и как меняется роль собственника по мере роста бизнеса.
Купить франшизу магазина - это не только взнос и ремонт. У розницы есть строки, которые франчайзер за вас не закроет: лицензия аптеки, ЕГАИС и маркировка у пивной точки, касса, которая не пробьёт товар без кода. Я прошёл по текстам законов и открытым ценам на 12 октября.
Расширение бизнеса обычно считают от того, сколько принесёт новое. Я посчитал обратное: сколько вторая своя точка, своя франшиза и партнёр-совладелец забирают у первой точки, пока сами не встали на ноги. Опора - 77 объявлений о продаже действующего бизнеса и роялти в 69 карточках франшиз.
Создание бизнеса требует уверенности в своих идеях. Масштабирование требует ещё одного навыка: способности пересматривать их, когда меняются условия. Это не означает, что каждое старое решение было ошибкой. Наоборот, оно могло идеально выполнять свою задачу на определённом этапе.
Автосервисы и специалисты международной франчайзинговой сети FIT SERVICE получили 15 наград по итогам профессионального конкурса «Автосервис года — 2026».
FIT SERVICE запустила в мобильном приложении новую функцию — статусы ремонта автомобиля. Теперь клиент может видеть, на каком этапе находится обслуживание, и лучше планировать свое время.
FIT SERVICE обновил условия для новых партнеров по франшизе. Предприниматели, которые заключат договор коммерческой концессии до конца 2026 года, получат первые три месяца работы станции без выплаты роялти.
Первые 5–10 точек становятся для франчайзера главным доказательством: бизнес-модель работает. Процессы держатся на личном контроле, с партнёрами можно общаться напрямую, а вопросы решает небольшая команда.
Когда во франшизе пять или десять партнёров, собственник обычно знает ситуацию почти в каждой точке. Он лично общается с франчайзи, участвует в решении сложных вопросов, контролирует ключевые процессы и быстро подключается к проблемам.