Сегодня об одном из моих любимых направлений, но поданных доселе неизвестным мне автором под очень интересным углом. Конфликт интересов розничных СТМ и товаров поставщиков. Кто бы сомневался, что рано или поздно такой вопрос станет ребром?
Вечный спор, что перспективнее – интернет-торговля или живые магазины, только разгорается. Причём выявить однозначного победителя пока не представляется возможным, наверное, только время нас рассудит.
Мне всегда после завершения проекта было не с руки спрашивать заказчика его мнение и впечатление от проделанной работы. Тем более что многие проекты идут под NDA, что автоматически исключает всякую огласку.
В давние-давние времена, когда только появлялась сотовая связь, когда не было этих ваших интернетов, когда люди хотели говорить с людьми, а не с гаджетами, была у меня в дистрибьюторской компании должность разъездного консультанта.
В давние-давние времена, когда моя компания перешла на прямые поставки в розницу, выкинув ненужный элемент в виде региональных князей-дистрибьюторов, мне пришлось создать команду удалённых региональных представителей.
В своей «прошлой» производственно-дистрибьюторской жизни мне по долгу службы доводилось много общаться с собственниками розничных сетей профессиональной косметики.
Ну что, коллеги предприниматели, спешу сообщить, что наша закрытая группа для предпринимателей приобретает всё более стройные очертания и даёт всё большую пользу для участников.
Понадобилось мне купить любимой жене платье к торжественному случаю. Зная её предпочтения, я даже не раздумывал перед походом в магазин бренда TWINSET. А лучше бы подумал!
Сегодня хочу поразмышлять о том, почему оплаченные знания усваиваются лучше, о том, почему наставник/траблшутер могут только подсказать правильные действия, а далее работать нужно самостоятельно.
Если почитать мои прошлые посты, то в них найдётся масса материалов о том, что я считаю очень важным для развития любой сферы бизнеса создание профессиональных объединений.