Панель индикаторов для руководителя

Спрашивает, а можно ли как-то одни отчеты оставить, а не вот эту светомузыку... Чтобы сто-пятьсот кнопок каждый день не тыкать и не ждать.

Предложили ему на почту каждое утро присылать эти показатели из отчётов. То есть упаковать цифры в панель индикаторов (дашборд) и на электронку в 8 утра. Обрадовался.

У нас уже есть такой опыт, мы сами и другие наши клиенты используют дашборд, как на картинке... Лично мне он экономит около 1.5 часов каждый день на оценку ситуации и раздачу задач исполнителям.

В качестве ТЗ необходимо:

1. Составить список отчётов из 1Ски, которые вы используете. Конкретные названия ваших ответов.

2. Обозначить, какие конкретно цифры из каждого отчета должны быть в дашборде. Если этих показателей больше 5-7ми то анализировать его становится сложно. Идея превращается в симулякр.

3. Обозначить период для каждого отчета... Например: выручка за вчерашний день по... Или поступления денег с 1го по текущее число текущего месяца.

4. Если каких-то цифр еще нет в отчётах, то задача усложняется. Необходимо спроектировать, как их отражать в отчётах в 1Ске.

5. В какое время вы хотите получать эту информацию. Я, например, предпочитаю в 8 утра. У меня занимает 10 минут оценка ситуации и 20 минут созвоны с коллегами. И на какую почту или в мессенджер получать сообщение.

Можете дать дать такое ТЗ вашим программистам, либо приходите к нам в Интерлогику — настроим!

Вам полезна эта статья?