Главное Свежее Вакансии Образование

Алексей Баранов

Эксперт по автоматизации бизнес-процессов
Подписаться Написать
18 апр 2022 в 18:08
Подробная информация
Блог пользователя
Почему управленческий учёт приходится вести в 1С
Сначала предпрениматели пытаются вести разный учёт в разных системах и программах, городят системы и нанимают специальных людей, а потом это всё ломается…
5 Февраля 2022 Алексей Баранов Алексей Баранов
Как руководителю работать со страхом
Как руководителю работать со страхом
Страхи мешают работе вообще, а особенно руководителям! Особенно это заметно в проектах изменений! Делюсь своими наблюдениями, как научиться с ними работать и преодолевать!
23 Января 2022 Алексей Баранов Алексей Баранов
CRM — лекарство от всех болезней в бизнесе (ага!)
CRM — лекарство от всех болезней в бизнесе (ага!)
Реклама CRM обещающая таблетку от всех «болезней» в бизнесе — раздражает! Разбираю, почему просто поставить CRM – никак не поможет!
14 Января 2022 Алексей Баранов Алексей Баранов
Мои первые 7 результатов внедрения KPI
Мои первые 7 результатов внедрения KPI
Про внедрение KPI, OKR говорят и говорили многие. Я сомневаюсь, что смогуд обавить что-то принципиально новое, но хочется похвастаться результатами, которые я достиг!
Торговля / производство и их авт.учет
Торговля / производство и их авт.учет
Пришел ко мне на консультацию директор «торговой компании», как он сам представился.
16 Апреля 2021 Алексей Баранов Алексей Баранов
Если не ценят на работе автоматизируй учет kpi
Если не ценят на работе автоматизируй учет kpi
Составил план как объективно оценить результаты сотрудника.
Панель индикаторов для руководителя
Панель индикаторов для руководителя
Вчера обратился руководитель небольшой торговой сети. Каждое утро он открывает одинэску и ждёт, пока загрузится. Минуты 3, там окна всякие, реклама. Затем открывает 3 отчета и смотрит итоговые цифры за прошлый день, нарастающим за месяц. Злится, теряет время.
Как сплотить бизнес-команду и почему нельзя работать в одиночку
Как сплотить бизнес-команду и почему нельзя работать в одиночку
Регулярно консультирую собственников, которые гордятся своей занятостью 24 часа в сутки. Во всяком случае с гордостью объясняют, что это жертвы необходимости... Буквально, наслаждаются жертвоприношением себя на благо бизнеса.
AmoCRM и учёт
AmoCRM и учёт
Пришел довольно редкий клиент на автоматизацию. Производство и продажа металлоконструкций.
Самоорганизующаяся команда
Самоорганизующаяся команда
Как не нагрузить ответственного работника. Не довести его до выгорания и не потерять интерес к делу.
Маркировка одежды: кейс Интерлогики
Маркировка одежды: кейс Интерлогики
Макс и Илья из Интерлогики зажгли с маркировкой. Тема больная для всех компаний — законодатель требует, а система работает криво. Тем не менее, уже есть успешный опыт внедрения в небольшой компании. Из сложностей — новогодние праздники и «нужно вчера», как всегда.
Как менеджеру работать с выгоранием?
Как менеджеру работать с выгоранием?
Кажется, что тема «менеджер выгорел» — табу! Сотрудники могут выгорать, а менеджер 24/7 в работе, отвечает за всех и вся, не горит и вовремя платит зарплату! А это ведь не так.

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.