Главное Свежее Вакансии Образование
Комментируемое:
281 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

5 законных способов сократить расходы на персонал

В период экономической нестабильности любой предприниматель думает о том, как уменьшить свои затраты. О мерах по оптимизации фонда оплаты труда рассказывает Олег Аммосов, ведущий юрист и основатель частного агентства занятости в Санкт-Петербурге и ЛО «АММ-СТАФФ».

Первый метод — изменение рабочего графика. Сокращение рабочего дня или недели подойдет предприятию, объемы производства которого сильно сжались. Урезав время, владелец бизнеса будет выплачивать пропорционально уменьшенную заработную плату. По закону следует предупредить сотрудников о запланированных преобразованиях заранее, не менее чем за 2 месяца.

"Если у компании снижены темпы работы, то можно установить неполный рабочий день — 5-7 часов вместо привычных восьми. Также можно ввести ненормированный день — прием, при котором кадры эпизодически привлекаются к обязанностям. Оба подхода позволяют сохранить количество специалистов.

и сэкономить ресурсы«, — Олег Аммосов*, создатель «АММ-СТАФФ».

Второе средство — это объявление простоя. Если у организации останавливается деятельность, то она (согласно Статье 157 ТК РФ) может объявить об этом и выплатить персоналу только две трети от средней зарплаты.

«Причин может быть несколько: техническая (например — неисправность оборудования) и финансовая (прекращение поставок, нарушение сбыта и т.д.) Ограничений у него нет, важно только выпустить приказ и уведомить об этом все службы», — Олег Аммосов.

Оптимизация ресурсов — еще одна возможность минимизировать бюджет. Здесь не идет речь о масштабном уменьшении штата, наниматель может объединить некоторые сферы, передать часть задач на аутсорс, фрилансерам или нанять стажера.

«Передача функций на аутсорсинг помогает распорядиться финансами экономно. Так вы будете платить за готовую услугу — это гораздо выгоднее, чем потратить на сотрудника, который занят лишь полдня. Мы в „АММ-СТАФФ“ давно занимаемся аутсорсингом, поэтому понимаем, насколько это действительно может быть актуально в сложившейся ситуации», — Олег Аммосов

Еще один вариант — переход на сдельную систему. Снижение ФОТ из-за увольнения может оказаться слишком радикальным шагом. Если работодателю надо сохранить коллектив, то замена оклада на сдельно-премиальные выплаты — отличный выход.

«Здесь рекомендую соотнести издержки на команду с её KPI. Если работник стал менее загружен, то нужно подумать — оплачивать ли его усилия в прежнем размере?» — Олег Аммосов, «АММ-СТАФФ».

Последний пункт — это предоставление отпуска без сохранения заработной платы.

По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам сотруднику может быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы по согласованию с работодателем.

«Инициатива чаще исходит от подчиненного. Принуждать уйти его на неоплачиваемый отдых не стоит, но договориться можно. Конечно никто не хочет остаться без денег, но такое решение сохраняет за ним его место», — Олег Аммосов,* «АММ-СТАФФ».

Каждый из путей — универсален для любой отрасли. Самое главное — делать все в рамках правового поля и не ущемлять чужие права. Лучше не злоупотреблять полномочиями , иначе это обернется судебными разбирательствами и штрафами.


*Принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.