ManGO Games
Деловые игры и бизнес-тренинги
Развиваем лидеров, команды и организации
Подписаться
Написать
3 мар 2026 в 06:24
Компании пользователя
Блог пользователя
Легко ли представителям поколений X и Y мотивировать сотрудников, ценности которых отличаются от их собственных, и как это сделать эффективно?
Учиться необходимо всем, а руководителям в первую очередь. Многие менеджеры считают, что уже эффективны и можно не тратить дополнительные ресурсы на обучение. Чем они отличаются от тех, кто отложил все дела и отправился на бизнес-тренинг или образовательную программу?
В этом материале остановимся на тех случаях, при которых бизнес-тренинги не помогают, а иногда даже вредят.
Пора определяться с вопросом, как именно организовать корпоративное обучение, какой должна быть структура курсов, сколько должно быть тренингов и пр.
От грамотного выбора тренинга по продажам зависит его эффективность, а значит, эффективность ваших продаж. При выборе тренинга возникает ряд вопросов, требующих ответов.
Как измерить эффективность обучения? Ответ на этот вопрос был дан еще в 1954 году. Кто такой Киркпатрик и в чем суть модели – разберемся.
В команде ManGO! Games часто подчеркивают, что отдают предпочтение онлайн-тренингам, а не вебинарам. Разберемся, чем провинились вебинары и неужели они перестали работать?
Что нужно сделать перед тренингом, чтобы сотрудники ждали его, какие игры, упражнения и разминки помогут держать в тонусе участников во время тренинга. Обо всем – в материале.
Один маленький секрет способен сэкономить много важных минут жизни и избавить от досадных случаев. Так и в практике бизнес-тренера: знание маленьких, но важных, секретов способно сэкономить много времени, денег и усилий.
Многое меняется, тем более в сфере бизнеса. Прошло время интуитивного менеджмента, наступило время «большого бизнеса», когда предложение превышает спрос. Остается ли все таким же актуальным бизнес-тренинг, не изжил ли себя этот популярный формат?
В материале – о том, как сделать обучение эффективным, чем управление рисками может помочь компании и как происходит обучение управлению рисками. Разобраться в этом нам помог эксперт по управлению рисками Георгий Ковалев.
Выступая на конференции «Управление персоналом» в Центре инновационного обучения и развития, бизнес-тренер, директор по развитию ManGO! Games Олег Косчинский рассказал, на что стоит обратить внимание при организации переговорных чемпионатов.
В каком случае можно говорить об успехе онлайн-тренинга? Когда все участники будут вовлечены в процесс. Говорим о том, как вовлекать и удерживать внимание.
Если это не учесть, перевод офлайн-тренинга в онлайн будет только механическим и неэффективным. В чем особенность перевода тренинговых курсов в онлайн? Опытом делится бизнес-тренер, методолог онлайн-курсов Вячеслав Кирин.
Давно доказано: хороший тренинг невозможен без упражнений и игр. Какие разогревающие упражнения проводят на тренингах и какие задачи они решают – разбираемся!