Челябинский завод электрооборудования

Почему сотни людей ежегодно штурмуют самую высокую вершину мира вопреки риску и страху, чем удивляет Джомолунгма и как устроен быт «восходителей»

Процессное управление всё больше привлекает внимание управленцев: аргументы «за» – рост эффективности, прозрачность операций и снижение издержек. Камнем преткновения становится вопрос «Как безболезненно перестроить годами существующую систему управления?». Об этом – в нашем интервью.

Практика наставничества хорошо знакома тем, кто застал советские времена: опытные мастера передавали трудовую эстафету новой смене рабочего класса, а нагрудный знак «Наставник молодёжи» украшал лацканы пиджаков лучших из них. Сегодня система обучения по принципу преемственности снова возвращается на российские заводы.

Три вещи, которые стоит взять с собой на собеседование

Успешный кейс на примере поставки электрооборудования на Кубу