Блог пользователя
Распространение искусственного интеллекта в корпоративных системах может привести к появлению новых управленческих ролей в структурах компаний.
Цифровая трансформация обсуждается в категориях технологий, но за этими словами скрывается более фундаментальный сдвиг — изменение архитектуры принятия решений.
Недокументированные решения, смена команд и оптимизация затрат создают системные риски, которые бизнес обычно замечает слишком поздно.
Мы привыкли считать, что цифровая зрелость - это скорость, стабильность и автономность. Чем меньше человек вмешивается в работу системы, тем лучше она устроена. Но что, если за этим технологическим прогрессом скрывается менее очевидный процесс - постепенное вытеснение человека из ядра мышления?
У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса.
Ранее обсуждалось, что промышленные революции – плавно вытесняли людей из зон тяжелого, рутинного, опасного труда. Теперь, в эпоху ИИ, вес меняется...
Тематика ИИ часто рассматривается как платформа развития возможностей, способная повлиять на те или иные сферы жизни. Намеренно убрав излишние технические подробности, предлагается посмотреть на развитие систем ИИ в контексте ближайшего будущего с точки зрения общества, а также его роли в этом будущем.
Сначала машина считает, потом подсказывает, потом интерпретирует, потом предугадывает. И в какой-то момент человек уже не решает задачу — он просто находится в контуре её решения. В этом материале рассмотрим, как технологии продолжают менять наше мышление.
Технологический прогресс принято описывать как движение в сторону удобства: быстрее, проще, меньше усилий.