Блог команды

Необъятные просторы нашей страны сформировали крайне интересный для бизнеса рынок перевозок. Но вместе с большой емкостью рынка идет большая конкуренция.
Не уверены, что на самом деле происходит в вашем бизнесе и как сделать его более стабильным и управляемым ❓
Всего одна таблица сильно облегчит вам жизнь!

1. Точка безубыточности - это тот объем продаж, при котором ваша выручка покрывает только ваши затраты. Еще можно назвать это точкой нулевой прибыли. Соответственно, чем больше этот показатель, тем дальше вы от прибыли.

Как не открыть провальный бизнес?

Привет! Это блог компании «Бизнес-Гарант», мы оказываем бухгалтерские, юридические и консалтинговые услуги на аутсорсе. Одно из направлений работы — внедрение и ведение управленческого учета в организациях силами нашего финансового директора.

Внедрив управленческий учет, мы можем либо повысить эффективность бизнеса, либо намертво завязнуть в болоте из цифр и терминов — и оставить там же надежды на желаемую прибыль.

Управленческий учет — многофункциональная, но совсем не волшебная таблетка от проблем в бизнесе. Чтобы не разочароваться в этом инструменте, прочитайте на понятных примерах, когда и какие первые результаты вы заметите после внедрения.

Точка безубыточности показывает, как влияют друг на друга выручка, издержки и прибыль. Разберем на примерах, как рассчитать точку безубыточности в денежном и натуральном виде, как анализировать результаты и извлекать из них пользу.

Как по финансовой отчетности понять, что бизнес успешен или, наоборот, убыточен? Разбираем, на какие показатели обращать внимание, как добиться финансовой устойчивости, каких ошибок нужно избегать, и принимать грамотные управленческие решения.

Частая история: предприниматели вложились в управленческий учет, но он никак не помогает двигать компанию вперед, а отчеты бесполезны на практике. Рассказываем, как не разочароваться в управленке и получить видимый результат и кому учет не нужен.