Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
😼
Выбор
редакции
694 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как выбить скидку у китайского поставщика, снизить себестоимость товара на 14% и увеличить партию в 2 раза

Возите товар из Китая от постоянного поставщика, и вдруг он удаляет карточку продукта и пропадает с радаров. А другие предлагают цену значительно выше на те же позиции. Знакомо?
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Как выйти из такой ситуации — рассказываем на примере клиента, для которого за 5 дней нашли нового поставщика интимных товаров, выбили дополнительную скидку и увеличили объемы поставок вдвое.


Задача: найти нового поставщика

Клиент несколько раз покупал оптом интимные товары у одного китайского продавца. Партии по 500 штук, цена — 12-13 юаней за единицу. Подошло время закупать новую партию, а карточка поставщика пропала с площадки и найти его не удалось.

Скорее всего, дело в одном из двух:

  • Продавец сам закрыл магазин — решил приостановить торговлю.
  • Площадка заподозрила продавца в мошеннических действиях и заморозила его магазин.

Изучили других производителей, но все они предлагали цену от 15-17 юаней. То есть, за партию 500 штук клиент бы переплатил ~2 тысячи юаней.

Личному менеджеру клиента в ChinaToday Яне предстояло найти поставщика с подходящей ценой, согласовать условия закупки и подобрать оптимальный способ доставки для клиента.

Важно. Личный менеджер (личный ассистент) делает всё, чтобы решить задачу клиента. Он всегда на связи и быстро отвечает, торопит китайцев и всячески помогает с заказом.

Нашли поставщиков и провели переговоры

Отобрали нескольких поставщиков. Первое предложение было в 16 юаней за единицу. Поставщик надежный, но для клиента цена — слишком высокая. Поэтому Яна попросила специалиста по ВЭД договориться с продавцом о скидке.


Обсуждение заказа в ChinaToday

Продавец не согласился, поэтому мы нашли другого. Который предоставил скидку на партию товара в 500 единиц. Итого цена — 13 юаней.


Нашли поставщика и договорились о скидке

Выкупили заказ, проверили на складе в Иу и доставили клиенту в Россию.


Заказ в личном кабинете клиента ChinaToday

Выбили скидку на повторный заказ

Сразу после первой поставки клиент оформил повторный заказ. Теперь стояла задача привезти партию в 2 раз больше — 1000 шт. Связываемся с продавцом и снова обсуждаем скидки ↓


Из чата личного менеджера клиента и переводчика ChinaToday

Оформили заказ

Рассчитали стоимость товаров, доставки и оформили заказ:

  • количество — 1000 шт.;
  • стоимость товара — 12,9 тыс. юаней;
  • способ доставки — карго Быстрое авто (через Казахстан);
  • тариф на доставку — 4 $/кг;
  • стоимость доставки — 16 тыс. рублей;
  • услуги ChinaToday — 655 юаней;
  • общая стоимость заказа под ключ — 203 тыс. рублей.

А вот и заказ на нашем складе в Иу. Проверяем товары на соответствие требованиям клиента и замеряем габариты груза ↓


Фотоотчет со склада ChinaToday

Со склада в Китае заказ уехал 13 ноября, и уже через 2 недели был получен клиентом в Москве.

Итоги

За 5 дней нашли нового поставщика с ценой ниже рыночной. Выбили дополнительную скидку и сэкономили клиенту 14% на стоимости товара, заказав партию по 12,9 юаней, вместо 15. Организовали поставку в Россию, с общим сроком в 25 дней с момента обращения до получения товара в Москве. Во многом это заслуга личного менеджера клиента, который сопровождал его на всех этапах сделки.

Если вы постоянно ждете очередную поставку, которая задерживается, пытаетесь достучаться до посредника, игнорирующего сообщения и звонки — это ненормально. Так делать не надо, от таких «посредников» лучше сразу уходить.

Узнать подробнее о доставке товаров из Китая с Chinatoday.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.