Банкротство в 2026-м: почему спасать бизнес стало дороже, чем его похоронить?

Какие есть тренды и что ждет бизнес в 2026 году, рассказала Ольга Жданова — арбитражный управляющий, юрист по банкротству, партнер юридической фирмы OMNI LEGAL соавтор и соведущая подкаста о банкротстве «Подтверждается распиской».

Вы наверняка слышали новости: экономику штормит, ставки растут, а корпоративных банкротств становится всё меньше. В 2021 году их было 10,2 тысячи, а в 2025-м — всего 6,5 тысяч. Красивая статистика? Только на первый взгляд.

Как специалист по банкротству, я вижу за этими цифрами не выздоровление рынка, а его мутацию. Процедура несостоятельности из инструмента взыскания долгов превращается в элитный клуб для крупных игроков. Остальным вход заказан. В 2026 году этот тренд только усилится. Рассказываю, кто попадает в группу риска и как не остаться у разбитого корыта.

Тренд 1. Золотая клетка для кредитора: банкротить должника стало роскошью

Представьте ситуацию: вам должны 3 миллиона рублей. Должник выводит активы, улыбается и ничего не платит. Вы идете в суд, чтобы инициировать банкротство и оспорить его махинации. И тут выясняется, что только на госпошлины за рассмотрение «обособленных споров» (оспаривание сделок, привлечение к субсидиарке) вам нужно выложить около миллиона.

Что мы видим в реальности?

Мелкие и средние кредиторы просто перестали подавать заявления. Им дешевле списать долг в убытки, чем оплачивать пошлины и юристов. Рынок банкротства окончательно стал полем для тяжеловесов — ФНС и крупных корпораций с безлимитными бюджетами.

Вывод для бизнеса на 2026 год: Если ваш должник должен вам менее 5–7 млн рублей и у него «хитрые» активы, банкротство как инструмент взыскания становится экономически нецелесообразным. Ищите другие пути — переговоры, реструктуризация, продажа долга коллекторам с дисконтом.

Тренд 2. Маятник качнулся обратно: у директоров появился шанс

Последние 10 лет суды штамповали субсидиарку пачками. Если компания рухнула — виноват директор. Если сделка была убыточной — виноват директор. Формальный подход убивал любой шанс на защиту. Контролирующее лицо могло отбиться от претензий только при наличии «идеального» доказательственного фундамента, что в жизни встречается редко.

Сейчас ситуация меняется. Суды начали уставать от формализма и все чаще отказывают кредиторам в привлечении к ответственности, если действия директора хоть и были рискованными, но совершались в рамках обычной хозяйственной деятельности.

Пример из последней практики:

Компания взяла кредит под безумный процент, чтобы спасти бизнес в кризис, но в итоге рухнула. Раньше директора привлекли бы за заведомо невыгодную сделку. Сейчас суд может встать на его сторону, посчитав действия попыткой спасти предприятие.

Совет собственникам: Если вы чувствуете приближение проблем, не прячьте голову в песок. Проведите предбанкротный аудит своих действий за последние 3 года. Оцените риски. Возможно, у вас есть шанс отстоять свою позицию в суде, если вы действовали рыночно, пусть и ошибались.

Тренд 3. Миф о «сером» банкротстве разрушен

Еще лет пять назад многие бизнесмены думали: «Обанкрочу фирму, долги спишут, активы перепишу на тещу и буду жить припеваючи». Сейчас так думают только самоубийцы.

Институт банкротства за последние годы оброс такими механизмами поиска активов, что спрятать что-либо стало практически невозможно. Следы ведут в криптокошельки, зарубежные счета, к родственникам и даже любовницам. Субсидиарка перестала быть страшилкой — это реальность, в которой бывший директор отвечает личным имуществом.

И статистика это подтверждает. В 2025 году количество заявлений о банкротстве от самих должников впервые превысило число заявлений от налоговой.

Что это значит?

Бизнес понял: платить налоги и долги выгоднее, чем пытаться уйти в «серую» тень. Если средств действительно нет и расплатиться объективно нечем — банкротство становится цивилизованным способом уйти с рынка без уголовных дел. Если же есть попытка обмана — последует жесткое наказание.

Резюме: как не потерять всё в 2026 году

Банкротство перестало быть войной «всех против всех». Оно стало либо инструментом цивилизованного ухода для честных игроков, либо дорогостоящей дубиной для крупных кредиторов.

Три главных совета на следующий год

1. Кредиторам:

Не рассчитывайте вернуть мелкие долги через суд. Это невыгодно. Ищите компромиссы на стадии переговоров. «Худой мир» с должником, который согласен платить понемногу, лучше «доброй войны», которая сожрет ваш бюджет.

2. Должникам:

Не пытайтесь спрятать активы. Это путь к субсидиарке и уголовным делам. Если бизнес тонет — заходите в процедуру чистыми, честно раскрывайте всё имущество. Это единственный способ сохранить личное будущее.

3. Топ-менеджерам и родственникам:

Помните, что вы тоже в зоне риска. Формальная подпись на документах или оформленная на вас квартира отца-бизнесмена могут стать основанием для взыскания долгов компании. Проявляйте осмотрительность.

В 2026 году выживет не хитрый, а осторожный и информированный. Потому что цена юридической неграмотности в банкротстве — это не только бизнес, но и личное имущество, а иногда и свобода.