Почему один и тот же тренинг работает по-разному?
Почему так?
Потому что тренинг — это не волшебная таблетка. Мы можем выбрать топовую программу, пригласить сильнейшего тренера, но если команда на взводе, выгорает или просто не настроена на обучение, эффект будет далёк от ожидаемого.
Недавно столкнулась с кейсом: по запросу руководителя организовали тренинг по мотивации для команды. Отличная программа, харизматичный тренер — всё, как мы любим. Но результат? Ноль.
А всё потому, что в коллективе зашкаливал уровень стресса. Им было не до мотивации — нужна была помощь в снятии напряжения и восстановлении ресурсов.
В итоге мы пересмотрели подход и провели сессию по стресс-менеджменту. Только после этого разговор о мотивации стал актуален.
Каждая команда уникальна: своя культура, динамика, этап развития. Перед тем как запускать тренинг, важно задать себе (и заказчику) несколько вопросов:
- В каком состоянии сейчас команда?
- Какие боли нужно снять в первую очередь?
- Насколько актуальна тема именно сейчас?
И не забывайте про формат. Одним зайдёт интерактивный воркшоп, другим — короткие, но регулярные микро-сессии. Как HR, мы должны быть теми самыми «архитекторами обучения,» которые понимают не только, что нужно команде, но и как это подать.
Давайте помнить, что в обучении важен не только контент, но и контекст. И всегда держать руку на пульсе команды.
Полная статья об инсайтах, на сайте HR-сообщества >>
Присоединяйтесь и делитесь своими HR-инсайтами!
#hr #рекрутер
