Оценка 360 градусов — что это?

Представьте: команда собралась, каждый готов честно поделиться мнением, фокус — на развитии. Казалось бы, утопия. Но реальность редко так идеальна.

На деле система 360 градусов иногда становится, мягко говоря, испытанием на прочность:

Кто-то боится критики — она воспринимается как удар ниже пояса.

Другие превращают обратную связь в личные выпады.

А для кого-то это просто обязанность: «Поставлю что-то, лишь бы отстали.»

Вот в чём правда: чтобы этот инструмент стал настоящим драйвером роста, его нужно буквально «подружить» с людьми.

Как?

1. Сначала доверие, потом 360. Люди должны знать: это не повод для обвинений, а возможность стать сильнее.

2. Научите слушать и говорить. Слова — это мощь. Но их тон и форма решают всё.

3. Расскажите, зачем это нужно. Для многих «оценка» звучит как экзамен. А если объяснить, что это тренировка для их будущих побед?

Оценка 360 — это не волшебная палочка, которая исправит все проблемы. Это скорее зеркало. Вопрос в том, что вы видите в нём: возможности или трещины?

А вот и наша статья, которая растет и обновляется благодаря Вашим инсайтам:

https://hrlead.ru/articles/hr-insajty/

А как у вас в компании? Система 360 градусов работает как часы или требует доработки?

Делитесь!