Креативное ателье Пинк Блог команды
Привет! Самое время почитать про ребрендинг Great Value, новую визуальную систему Lacoste, логотип Xbox, упаковку соков Сочная Долина, ребрендинг Think Agency и нестандартные формы продажи от Wildberries и Okkam.
Можно бесконечно улучшать дизайн логотипа, но если вы не понимаете, какая «боль» заставляет клиента выбирать вас, все усилия напрасны. Исследование потребителей — это способ перестать догадываться и начать опираться на факты.
Выбор инструмента для исследования бренда напоминает покупку автомобиля: можно взять мощный внедорожник для бездорожья, а можно — компактный электрокар для города. Если у вас стартап, вам не нужен Enterprise-софт за миллионы, а если вы корпорация — не хватит пары опросов в Google Forms.
Многие компании живут в иллюзии: они тратят бюджет на «модный» логотип и дорогую рекламу, считая, что это и есть их бренд. Но бренд живет не в брендбуке, а в голове у покупателя. Исследования бренда — это способ «взломать» эту голову и увидеть себя глазами аудитории.
Бренд — это не то, что написано в вашем брендбуке. Это то, что всплывает в памяти клиента, когда он видит ваш логотип на полке супермаркета или слышит знакомый джингл. Исследования узнаваемости помогают понять, существуете ли вы для рынка или просто тратите деньги на «красивую картинку».
Привет! В новом выпуске читаем про новую упаковку SkinnyPop, новый фирменный стиль для бывшего следственного изолятора «Кресты», новый бренд Лемана Тех, квест от Любятово и тренд на GEO/AEO.
Ребрендинг — это марафон, а не спринт. Если просто сменить вывеску за выходные, клиенты не поймут перемен, а сотрудники продолжат работать «по старинке». Чтобы обновление принесло деньги, нужно пройти через три больших этапа.
Многие путают ребрендинг с обычным «наведением марафета». Кажется: обновили сайт, перерисовали иконку, напечатали новые визитки — и готово. На самом деле это лишь верхушка айсберга.
Ребрендинг — это не просто творческий процесс, а прагматичное решение бизнес-задач. Если вы решили сменить логотип или название, у вас должна быть четкая цель. Иначе вы рискуете потратить бюджет на «красивые картинки», которые не принесут ни одного нового клиента.
Ребрендинг — это не всегда «всё сжечь и начать заново». Иногда достаточно сменить галстук, а иногда приходится менять и паспорт, и гражданство. Глубина перемен зависит от того, какую проблему вы решаете.Вот три основных сценария и несколько специальных инструментов.
Когда компания решается на ребрендинг, она разбирает себя на детали и собирает заново. Это похоже на тюнинг автомобиля: можно просто перекрасить кузов, а можно заменить двигатель и перешить салон.Все элементы делятся на две группы: то, что мы видим глазами, и то, что мы чувствуем при общении с брендом.
Ребрендинг — это не каприз директора и не желание дизайнера «поиграть со шрифтами». Это дорогой и сложный процесс, на который решаются, только если старый имидж начинает тормозить продажи.
Представьте, что вы строите дом.Брендинг — это когда вы заливаете фундамент, возводите стены и выбираете стиль архитектуры с нуля. Вы решаете, каким этот дом увидят окружающие.Ребрендинг — это капитальный ремонт уже готового здания. Когда старая планировка перестала быть удобной, фасад облупился, а соседи перестали
Многие бизнесмены боятся ребрендинга. Кажется, что это просто дорогая смена логотипа, которая только запутает клиентов. На самом деле это глубокая перестройка работы, когда старая «обертка» мешает компании зарабатывать больше.
Привет! В этом дайджесте читаем про рекламную кампанию KitKat, ребрендинг Амазонии, новая навигация метро Севильи и новую упаковку напитков NICE, про случайную рекламу Nutella от NASA и про новую платформу Яндекс Еды.