Второй эпизод «сериала» про ИИ-стартапы. Поговорили, как создать стартап на технологии превращения аудио или видео файлов в текст: как собрать сильную команду, привлечь инвестора на стадии MVP, найти клиентов и получить грант от государства.
Первый эпизод «сериала» про ИИ-стартапы. Поговорили, какие сложности есть у российских стартапов в области нейросетей в 2024 году, где искать идеи для новых ИТ-бизнесов и в какие ИИ-стартапы вкладываются инвесторы.
Никто не видит в вашем стартапе потенциал к миллиардному бизнесу? Не беда, ведь ваш продукт может оказаться полезен крупной корпорации за счет аудитории, что вы собрали.
Сколько ботов заходит на ваш сайт, почему внутренние данные надежнее внешних и как кадровый голод может убить ваш технологичный продукт. Разбираемся в новом выпуске подкаста «Стартап-секреты».
Обычно стратегия продукта закопана глубоко в голове основателя бизнеса. Что сделать, чтобы правильно «достать» ее оттуда и превратить в фундамент для устойчивого развития бизнеса – в новом выпуске подкаста «Стартап-секреты».
Когда и как переходить от «ручного» продвижения к рекламе за деньги, какой минимальны бюджет заложить на тест каналов привлечения и куда «приземлять» будущих клиентов.
Представьте себе «Убер», только для решения ваших рутинных задач в бизнесе или домашних делах. Роман Швецов делает такой сервис по подписке и делится в подкасте «Стартап-секреты» особенностями.
1 миллион уникальных посетителей в месяц и минимум информации в СМИ. Поговорили с руководителем Telegram Apps Center о сроках внедрения в мессенджер и планах по развитию магазина приложений как части экосистемы Telegram.
В свежем выпуске подкаста обсудили, каковы шансы продать российский стартап дорого, и почему основателям стоит чаще задумываться о продаже своей доли, а не компании целиком...
10 новых российских проектов для подбора ИТ-решений, общения в команде, внедрения партнерки в SaaS-сервисы, совместного выбора еды, автоматизации процессов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Из-за массового перехода на удаленку, роста рынка фриланса и появления «цифровых кочевников» внутри компаний произошли большие изменения. Они затронули важнейшую сферу взаимоотношений в командах — денежную.
Клиенты из области ЖКХ считаются консервативными и трудными, но есть продукты, которым удается влюбить в себя эту аудиторию и захватить долю большого и очень стабильного рынка.
Каждый основатель хочет, чтобы бизнес быстро рос. Но слишком быстрые проекты страдают большим списком врожденных болячек, о которых стоит знать заранее, прежде чем ввязываться в «стартапьи бега».