Блог команды
О проекте «Система»
Идеи и инструменты для устранения ограничений и упорядочивания компании.
Как руководителю успевать все?
Вот я руководитель команды разработчиков, мы делаем образовательную онлайн-платформу. Я не успеваю делать все, у меня всегда есть зависшие задачи. Конечно, это меня напрягает. Тут мои наблюдения насчет того, как успевать все.
Когда компания "уперлась в потолок", значит, внутри компании есть ограничение, не дающее расти дальше. Это ограничение нужно найти и устранить. Здесь кейс поиска причины, ограничивающей рост копирайтингового агентства (применимо для производства любого цифрового контента).
Кейс сравнения двух проектировщиков интерфейсов в украинской компании: опытного с зарплатой в $340 и неопытного с $189.