Сотер

Приглашаем вас на онлайн-конференцию на тему «Современные практики в оценке персонала. Фокус на эффективность и адаптивность», которую организует компания «Сотер».

Уважаемые коллеги! Мы рады пригласить вас на онлайн вебинар на тему «Особенность оценки топ-менеджмента: как донести ее ценность до собственников», который мы организуем совместно с ЛитРес.Вебинар пройдет 25 июля в 17:00.

«Сотер» & hh.ru: больше половины российских компаний проводят оценку сотрудников с помощью цифровых инструментов

Коммуникация руководителя с подчинёнными — неотъемлемая часть рабочего процесса. И от того, насколько эффективно она выстроена, зависят результаты работы. В сегодняшней статье мы поговорим о пяти важных принципах эффективной коммуникации.

Приглашаем принять участие в исследовании цифровых инструментов оценки!

Как найти работу с помощью профиля в LinkedIn? Как грамотно оформить свой опыт, чтобы HR-специалисты обратили на него внимание? И что делать, чтобы развить свою репутацию и укрепить имидж?

Зачем нужна оценка потенциала? Как она помогает находить HiPo сотрудников? И что сделать, чтобы сформировать максимально эффективную команду? Ответы на эти и другие вопросы читайте в нашей статье.

Оценка команды помогает определить её супер-силы, зоны развития и сбалансированность ролей, с её помощью можно значительно улучшить взаимодействие и продуктивность рабочей группы.

В своей практике мы сталкиваемся со скепсисом со стороны работодателей к такому инструменту как сбор рекомендаций по кандидату, претендующему на управляющую позицию. Часто это объясняется тем, что нескольких встреч с кандидатом достаточно, чтобы понять всё о нём.

Последний понедельник января — самое время задать траекторию своего профессионального развития на год вперёд, если вы не успели сделать это ранее.Мы подготовили для руководство по карьерному планированию, в котором собрали рабочие техники и инструменты.

Можно ли улучшить отношения с партнёром по бизнесу, не привлекая коуча, психолога или консультанта? Можно, но при условии, что стороны не находятся в остром конфликте. В этом помогут простые техники, которые вы можете использовать самостоятельно или вместе с партнёрами.

В конце года важно обернуться и посмотреть на то, что было сделано, — это помогает структурировать мысли и оценить масштаб изменений, а также более осознанно планировать следующий год.

49% россиян лишились мотивации из-за стресса на работе (согласно совместному исследованию «Ясно» и «Работа.ру»). Для бизнеса это значит, что нужно вкладывать ещё больше ресурсов в поддержание эмоционального равновесия сотрудников.