Как устроен типографский бизнес: субъективный взгляд энтузиастов дела
Если кто-то надумает делать свои бизнес по печатному делу, то вот статья о том, как делать можно, но необязательно. Поэтому усаживайтесь поудобнее, пристегивайте ремни — будем падать в андерграунд вместе.
Первое, на что стоит обратить внимание, это позиционирование. Мы сознательно отказались от обычного имиджа, который можно описать как «мы типография». Точка. Или «мы типография надежная». Тут уже можно многоточие ставить — черт его знает, а вдруг врут? Может есть сертификат надежности какой-то? Поэтому мы честно на сайте написали
кто мы такие, чем живем и дышим. Чтобы новый клиент сразу знал с кем имеет дело и какие у нас беды с башкой.
В чем смысл — идея в том, чтобы отсеять излишне серьезных и собрать клиентов, которые будут с нами на одной волне. Ведь намного приятнее, когда вы с клиентом находите общий язык и приятно ведете общение. Работает? Честно — нет. Нам часто пишут «ахаха, ну и сайт, ну и инстаграм, тупа угар», но такие ничего не заказывают. Большая
часть наших клиентов — серьезные люди, пришедшие за качеством-ценами-сроками, а не за шутейками. Второй этап. Привлечение клиентов. Тут все просто и стандартно — яндекс директ, гугл эдвордс, реклама в инстаграме и в вк. Никакой оффлайн рекламы не делали. Типография, как я уже как-то писал, нацелена на b2b, у нас не копиточка, а производство со станками, так что
основной поток заказов идет по телефону и отправкой курьерами. В чем смысл — тупая рубрика, уже на втором пункте понял, что она не особо нужна. Но раз ввел, то буду страдать. Смысл в клиентах, точка. Работает? Честно — туда-сюда. Клики на сайт идут по нормальным ключевикам, реклама отстроена как швейцарские часы. Но конвертация в лиды — вот над этим можно работать вечно. Плюс, сезонность. Но клиенты звонят и пишут весь день, так что да — работает. Другой вопрос — идут не особо большие оптовики, а такие же ипэшники с небольшим бизнесом и заказами раз в 3 месяца на 100 стикеров. Будем тестировать потом менеджера на холодных звонках, расскажем — какой будет
выхлоп. Еще момент — при том, что мы b2b, в ВК от рекламы выхлоп ужасающе низкий, а в инсте все в разы лучше. Хотя вот думал, что наоборот будет. Третий этап — обработка заказов. Тут все зависит от менеджера. Если сумасшедший продажник, который доканывает звонками, то кукухой можно поехать будет от заказов. Наверное. Хрен знает, у нас был менеджер-консультант. Сейчас и ее нет. Но сами понимаете зачем нужен менеджер. В чем смысл — в продажах, голубчик. В поддержке связей
с клиентами, в закрытиях сделок. Уфф, пишу, как будто я выходец из БМ. Брр, аж неприятно стало и голова закружилась. Но таков мир капитала. Работает? Все зависит от менеджера. Сейчас ищем нового. Если будет отвал башки, то можно будет и отдельную статью запилить об успехах/неудачах. Ну вы поняли. Все звонки, письма, заказы, посещения уборной, православные праздники нужно где-то учитывать. Вариантов масса — самая лучшая ЦРМ-система по версии магазина одежды «У тети Даши» считается Tetradka —
мало того, что ей не нужен интернет, т.к. она полностью аналоговая и никакие перебои с сервером ей не страшны. Но мы — особенные, поэтому пошли своим путем. Шутки-шутками, а работа в стандартных ЦРМ по типу Битрикса или Амоцрм — не для нас. Мой руководитель сразу сказал: «Хочу ЦРМ, где можно будет и клиентов вести, и передавать по цепочку проекты печатнику и
постпечатнику». — С блэкджеком и шлюхами? — спросил я. — Ты дурак? Со складом материалов и автоматическим формированием документов. Таким образом была создана собственная ЦРМ с нуля. Да, в ней есть все вышеописанное. Да, такой нет ни у кого. Да, любая типография будет дико крутой, если заполучит себе такую штучную вещь. В будущем мы напишем отдельную статью об этой системе, надеюсь я вас заинтриговал. Пишите в комменты, если что. Занавес закрывается Четвертый этап — дизайн. Кому-то необходимо сделать баннер «Аренда чики пау пау», кому-то собрать стикерпак из фоток своей бывшей, а кто-то говорит: «Хочу на фляжке напечатать еще одну фляжку». Все эти задачи решает отдельный дизайнер. В чем смысл — автоматизация процесса. Представьте, что
после продажи услуги менеджер бы сидел и делал бы дизайны. Ужас полный.
Мрак, даже так бы выразился. Поэтому отдельный человек, владеющий Иллюстратором, Корелом и джиу-джитсу всегда нужен. Работает? Еще как! Если не знаете, как найти мастера по дизайну, то можете чекнуть нашу статейку об этом. Пятая ступень — печать. Тут, конечно, нужно оборудование, как минимум. Да и материалы. Ага, открывать типографию — занятие затратное на первых этапах. Еще и сотрудники жрать хотят... В общем, в идеале — вам нужен печатник. Это такой человек, который знает как обращаться с машинами, как подбивать макеты под рулоны и все в таком
духе. В чем смысл — каждый должен заниматься своим делом, вот в чем. Кто-то делает дизайн, а кто-то печатает. Работает? Да. Наш печатник работает. Шестой этап — финальный. Пост-печать. При выходе рулонов из печати, вы вряд ли будете иметь то, что хочет получить клиент. Где-то нужно сделать выборку на цветной пленке и положить монтажку, где-то провести ламинацию, где-то порезать таблички и собрать планы эвакуации в рамочки. Дел выше крыши. Да и давайте признаемся честно — не все здесь сидящие могут сварить баннер. А пост-печатник сможет В чем смысл — в крепкой стране, в равноправии, в любви к богу Ра, в счастливом будущем. Вы уже поняли, что рубрика была с дуру придумана? Работает? Конечно. Разделение труда — это хорошо. По итогу мы имеем весь цикл заказа в типографии. От идеи до баннера на стене. Естественно, что пределу нет совершенства, но ведь это
же хорошо, когда есть над чем работать. Вообще, цикл заказа в типографии ничем не отличается от любого другого бизнеса (в эскортах тоже есть пост-печатники?), но вот так у нас все обстоит. Расскажите, как у вас все выглядит. Давайте делится сакральными знаниями и постигать
гностицизм. С вами был Максим, маркетолог «Точки Печати на севере СПб»
А теперь интерлюдия
Акт 2 — финальный
