Контактная информация
ВКонтакте
Команда
Алимов Александр Блог команды
На конференции Vitamin.tools сооснователь GK Team Target Антон Кизельбашев разобрал продвижение каркасных домов через Авито Рекламу. Заказчик работал в 17 городах и хотел получать обращения не дороже 2 000 ₽ при ориентире 1 000 ₽. За месяц команда получила 239 заявок по средней цене 812 ₽.
Инструменты продвижения ИЖС, которые стоит проверить до увеличения рекламного бюджета.
Кейс Besters на VK Рекламе: компания по монтажу фасадов и утеплению квартир летом сменила оффер, сохранила рабочие аудитории и улучшила стоимость обращения.
Для производственной B2B-компании реклама была ограничена фиксированным бюджетом. Татьяна Матвиенко из WebCanape объяснила, почему команда сосредоточилась на узком спросе и как внедрение трекинга изменило отчётность.
Для производителя срубов четыре категории поиска дали разные цены контакта, а проектирование оказалось входом в крупную сделку.
Заявки есть, а подходящих заказов почти нет: вместо крупных промышленных объектов строительной компании предлагали залить полы в гаражах по 30–50 м². На кейсе Monster Context разбираем, как отсечь нецелевые обращения, настроить рекламу на объекты от 500 м² и довести качественные заявки до договоров.
На бумаге обязанности в отделе маркетинга распределены, но на практике один специалист часто совмещает несколько ролей. Разбираем подход Юлии Никитиной, основательницы агентства N Brand: зачем руководителю две органиграммы, как планировать команду на три года вперёд и распределять задачи без расширения штата.
Продажа квартиры не означает завершение работы с покупателем. Отзывы о приёмке, качестве жилья и работе управляющей компании влияют на репутацию застройщика и продажи следующих объектов. Разбираем, как работать с негативом после сделки и почему опыт нынешних жильцов важен для привлечения новых покупателей.
Один бренд и один продукт могут требовать разного контента для B2B- и B2C-аудиторий. Если смешать покупателей и партнёров в одном сообществе ВКонтакте, сообщения теряют точность. Разбираем, почему этим аудиториям нужны разные кейсы, предложения и подходы к продвижению.
В предпринимательских командах любят KPI на активность: сколько гипотез придумали, сколько кампаний запустили, сколько креативов протестировали. Проблема начинается, когда эти числа становятся целью сами по себе.
У сложного B2B есть предел, который нельзя перебить бюджетом. Если продукт ищут несколько десятков человек, а решение о покупке принимают месяцами, рост ставок в Директе не создаст новых покупателей. Егор Апрелов рассказал, что для таких продуктов мероприятия становятся одной из ключевых точек контакта.
Если продукт связан со здоровьем, деньгами, банкротством, обучением или благотворительностью, медиаплан из самых крупных пабликов выглядит убедительно только на бумаге. В таких нишах пользователь сильнее оценивает источник рекомендации и контекст, в котором увидел рекламу.
Для офлайн-бизнеса заявка редко означает завершённую работу маркетинга. Между формой и оплатой остаётся несколько этапов: контакт, запись, визит. Если CRM видит эти статусы, маркетолог может работать и с теми, кто уже проявил интерес, но выпал позже.
Самая дорогая гипотеза часто выглядит вполне разумно. Есть тренд, есть идея продукта, подрядчики готовы собирать семантику, дизайнер может сделать страницу. Проблема появляется позже, когда выясняется: доступного спроса недостаточно, чтобы окупить всё, что уже сделали.
Много входящих заявок легко принять за хороший маркетинг. Но если проджекты весь квартал готовят КП и ходят на созвоны, а договоров два, проблема уже внутри продаж.